Pregunta 11
El tipo de líder que cubre las necesidades básicas de los empleados, pero no atiende a otros factores relevantes es un líder:
Transformador
Todos los anteriores
Ausente
Transaccional.
Falso líder
Pregunta 12
¿Cuál de las siguientes afirmaciones se puede considerar como una buena sugerencia previa a un examen:
Piensa positivamente.
Duerme lo suficiente y Piensa positivamente.
Duerme lo suficiente
Estudia unas horas antes del examen.
Repasa toda la noche anterior.
Pregunta 13
Identifica qué situación podría generar mayor estrés:
Llegar puntual.
Estar pendiente del futuro.
Todas las anteriores.
Acumulación de actividades.
Entrevista de trabajo
Pregunta 14
Se ha presentado un problema en la Empresa X, los colaboradores quieren ir a la huelga, porque no han sido atendidas sus necesidades básicas. Jorge, representante de los colaboradores, se dirige con mucho respeto al Gerente General, presenta el pliego de reclamos y explica detalladamente la situación en la que se encuentran sus compañeros. Mientras tanto el Gerente revisa sus correos, lo mira de reojo, atiende una llamada, revisa su celular. ¿Por qué fracasó la comunicación?
Porque los reclamos eran injustos.
El Gerente carecía de habilidades para escuchar.
Porque solo hubo un representante de los colaboradores
Jorge, el representante de los colaboradores, no se supo expresar.
Jorge no fue respetuoso con el Gerente.
Pregunta 15
¿Por qué es importante un proyecto de vida?
Para tener un motivo de existir.
Para encontrar un rumbo a nuestras acciones y no vivir a la deriva, desperdiciando talentos.
Para tener una labor en construcción permanente que sigue cierta continuidad.
Para resolver un asunto de futuro
Para tener pasión por vivir
Pregunta 16
Identifica en qué situación actúa la autorregulación
No cumplir con las metas establecidas
Usar todo el día el celular
Discutir con mi jefe por una observación no explicada
Mantener la calma cuando alguien no piensa como tú.
Preferir otras actividades en vez de culminar un pendiente.
Pregunta 17
La comunicación en resolución de conflictos deber ser:
La comunicación unilateral.
La comunicación agresiva
La comunicación pasiva
La comunicación persuasiva
La comunicación asertiva.
Pregunta 18
En que circunstancia se aplica la Negociación eficaz.
No es necesario, es cuestión de imponer una idea
No considerar a los demás
Lo importante será siempre ganar
Dependerá del tipo de situación para ejecutarla.
Cuando hay un problema, desacuerdo y propuestas diferentes
Pregunta 19
En el análisis FODA, una FORTALEZA sería:
Un nuevo proyecto
Una baja autoestima.
Ser impulsivo
Una sólida escala de valores.
Tener contactos en varias empresas.
Pregunta 20
Nuestra personalidad:
Todas las anteriores
Define nuestro comportamiento
Dependerá del momento
Depende de lo que digan otros
Se adapta a las circunstancias
Respuestas a la pregunta
Contestado por
0
Explicación:
11 transformador , 12 repasa toda la noche anterior,
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