¿Por qué hablamos de distintas forma de trabajo?
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- Desde hace ya algunos años, las “nuevas formas de trabajo” ocupan un lugar destacado en las publicaciones y eventos sobre el mundo del trabajo y en la agenda de gestión de personas de muchas empresas.
- Sin ir más lejos, en el estudio Las empresas españolas frente a la revolución del reskilling que llevamos a cabo en 2020 en Future for Work Institute con la colaboración de EY, las empresas encuestadas incluían las “nuevas formas de trabajo” tanto entre sus principales prioridades en materia de gestión de personas en aquel momento (en quinto lugar, detrás de la seguridad y salud de los trabajadores, el trabajo a distancia, la planificación estratégica de su fuerza de trabajo y el desarrollo del liderazgo) como entre las que entonces anticipaban que serían sus prioridades en ese campo dos años más tarde (en este caso, en cuarto lugar, tras el reciclaje profesional de sus trabajadores, la planificación estratégica de su fuerza de trabajo y el desarrollo del liderazgo).
JSGH1:
listo
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