¿Por qué es importante tener claro una propuesta de valor?
¿En qué se debe basar las estrategias?
¿Por qué en importante establecer una estructura de costos?
¿Qué debo tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional optima?
¿Considera que el boca a boca sigue siendo importante como medio promoción para la empresa?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
¿Por qué es importante tener claro una propuesta de valor?
Una propuesta de valor eficaz en un proyecto de emprendimiento aumentará las posibilidades de supervivencia de la nueva empresa. Esta importancia reside en que la propuesta de valor es el eje que debe sujetar todo el modelo de negocio, desarrollando las diferentes actividades y planificaciones alrededor de la misma.
¿En qué se debe basar las estrategias?
Los Valores Estratégicos representan las convicciones o filosofía de la Alta Dirección respecto a qué nos conducirá al éxito, considerando tanto el presente como el futuro. Estos valores, es fácil descubrirlo, traslucen los rasgos fundamentales de lo que es la estrategia empresarial, parten de esta reflexión.
¿Por qué en importante establecer una estructura de costos?
Establecer esa estructura es útil para dos propósitos fundamentales:
Comparar el Sector o la Empresa con otros Sectores o Empresas, para sacar conclusiones respecto al propio(a). Es una comparación similar a la que se hace con la rentabilidad sobre activos y la rentabilidad sobre el patrimonio.
Conocer el impacto sobre el costo total, del incremento del costo de uno de sus elementos.
¿Qué debo tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional optima?
Para realizar un diseño de la estructura organizacional se debe tener en cuenta:
1. La estrategia organizacional: Analiza y visualiza que la estrategia y objetivos organizacionales se encuentren ligados a las necesidades del mercado o los cambios que atraviese la empresa
2. El modelo de estructura organizacional: Cada vez es más común ver que las empresas apuestan por un modelo de estructura organizacional procesal (el qué hacer lo define el proceso y se distribuye a través de la integración de los conocimientos de los grupos) en lugar de la tradicional estructura organizacional funcional (el qué hacer lo define la estructura jerárquica y se distribuye en área de especialización)
3. Los perfiles de puesto: Valida que los perfiles de puesto respondan a las nuevas necesidades de la estructura organizacional y que la definición de las responsabilidades, las funciones y las competencias estén definidas en consecución del cumplimiento de la estrategia organizacional
4. El recurso humano: Se deben tomar en cuenta los factores como el crecimiento o la reubicación de personal que puede traer consigo el diseño de una nueva estructura organizacional, con el fin de hacer un uso eficiente de los recursos y a la vez asegurar que estos cuenten con una adecuada carga
5. La comunicación: La estructura organizacional debe estar diseñada de forma tal que todos los colaboradores que requieran coordinación con otros departamentos o proceso puedan coordinar esfuerzos por medio de las líneas de comunicación.
¿Considera que el boca a boca sigue siendo importante como medio promoción para la empresa?
En primer lugar es importante tener claro que las relaciones personales son la base de todo. Como consumidores confiamos en nuestras amistades y familiares, siendo esta la razón principal por la que el marketing de boca a boca es tan efectivo. Según estudios recientes el 92% de los consumidores cree más en las sugerencias hechas por sus amigos y familiares que en la publicidad.
Además esta forma de marketing tiene lo que se conoce como ‘el efecto bola de nieve’, es decir, una persona le cuenta a otra y esa otra le contará a otra más su experiencia, y así sucesivamente. Estaremos por tanto facilitando la difusión y exposición del producto o servicio en cuestión.
Pero la clave para usar el marketing de boca a boca está en conectar con nuestros clientes, y no en pretender colectarlos. Tener muchos seguidores en redes sociales es importante, pero lo es mucho más establecer una conexión y relación con esos usuarios, de forma que podamos generar un beneficio tangible. Si nuestra audiencia no está interesada en lo que estamos ofreciendo, tampoco lo estará en que crezcamos como empresa.