Podrían darme un ejemplo de presupuesto maestro?
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El presupuesto maestro
El presupuesto maestro no es mas que el capital total y presupuesto principal de una empresa, es decir, la finalización de todo un proceso previamente planteado y planificado.
El presupuesto maestro comprende todas las áreas vinculadas a la empresa como lo son:
• Ingresos.
• Egresos.
• Producción, etc.
El presupuesto financiero, a su vez, se divide en dos, los cuales comprende:
a) Presupuesto de Operación: que no es mas que el presupuesto que comprende todos los presupuestos mas pequeños, el cual abarca el presupuesto de ventas que no es mas que lo que se refiere a todo lo que empresa aspira vender.
Objetivos de Presupuesto Operativo
Por medio de este presupuesto se define cuanto se debe producir y el costo que generara esa producción. Todo ello se resume en que el presupuesto de operación va a permitir establecer cual sera el margen de la ganancia.
b) Presupuesto Financiero: es el que nos ayuda a definir con que capital cuenta la empresa para realizar sus operaciones y realizar las inversiones previstas, ayuda a evaluar el efectivo y movilizar el capital a corto, mediano o largo plazo para multiplicarlo, al evaluar ambos presupuestos se determinara si la situacion de la empresa es negativa o positiva.
El presupuesto maestro debe ser minuciosamente equilibrado con el presuouesto de ventas para que la empresa tenga la certeza de que entre la produccion y las ventas exista cierto balance.
Ejemplo de presupuesto maestro
Para que la Farmacia "Cúrate ya" genere un margen de ganancias es necesario una alta producción ya que los costos varían y se incrementan con el tiempo al igual que la demanda. Es imperativo que la Farmacia "Cúrate ya" ya realice un presupuesto maestro para llevar un control del presupuesto y comprender los ingresos, egresos y la producción que genera en un margen de tiempo determinado.
Puntos adicionales a tratar en el Presupuesto Maestro
- Cantidades de la producción esperadas para vender
- Cantidades de la producción que resulten de las ventas en el inventario final.
El presupuesto de ventas
Los presupuestos de ventas no es mas que el documento que permite al empresario conocer el capital y rentabilidad que posee una empresa, es decir, los ingresos y los indices de ventas.
Presupuesto de ventas Ejemplo:
El presupuesto elaborado para saber si una empresa esta obteniendo ganancia por medio de los productos que ofrece.
El presupuesto de ventas es el que nos indica la cantidad de ventas del producto que ofrece la empresa y el precio en que se va a ofrecer al público.
Para explicar un ejemplo de mejor manera y llevar un exhaustivo control, la administración de la empresa debe realizar una comparación entre el precio actual en el mercado, el total de las ventas realizadas, tomando en cuenta la región donde se ofrece el producto y verificar si existe un equilibrio con el presupuesto de ventas previamente planificado.
El presupuesto maestro no es mas que el capital total y presupuesto principal de una empresa, es decir, la finalización de todo un proceso previamente planteado y planificado.
El presupuesto maestro comprende todas las áreas vinculadas a la empresa como lo son:
• Ingresos.
• Egresos.
• Producción, etc.
El presupuesto financiero, a su vez, se divide en dos, los cuales comprende:
a) Presupuesto de Operación: que no es mas que el presupuesto que comprende todos los presupuestos mas pequeños, el cual abarca el presupuesto de ventas que no es mas que lo que se refiere a todo lo que empresa aspira vender.
Objetivos de Presupuesto Operativo
Por medio de este presupuesto se define cuanto se debe producir y el costo que generara esa producción. Todo ello se resume en que el presupuesto de operación va a permitir establecer cual sera el margen de la ganancia.
b) Presupuesto Financiero: es el que nos ayuda a definir con que capital cuenta la empresa para realizar sus operaciones y realizar las inversiones previstas, ayuda a evaluar el efectivo y movilizar el capital a corto, mediano o largo plazo para multiplicarlo, al evaluar ambos presupuestos se determinara si la situacion de la empresa es negativa o positiva.
El presupuesto maestro debe ser minuciosamente equilibrado con el presuouesto de ventas para que la empresa tenga la certeza de que entre la produccion y las ventas exista cierto balance.
Ejemplo de presupuesto maestro
Para que la Farmacia "Cúrate ya" genere un margen de ganancias es necesario una alta producción ya que los costos varían y se incrementan con el tiempo al igual que la demanda. Es imperativo que la Farmacia "Cúrate ya" ya realice un presupuesto maestro para llevar un control del presupuesto y comprender los ingresos, egresos y la producción que genera en un margen de tiempo determinado.
Puntos adicionales a tratar en el Presupuesto Maestro
- Cantidades de la producción esperadas para vender
- Cantidades de la producción que resulten de las ventas en el inventario final.
El presupuesto de ventas
Los presupuestos de ventas no es mas que el documento que permite al empresario conocer el capital y rentabilidad que posee una empresa, es decir, los ingresos y los indices de ventas.
Presupuesto de ventas Ejemplo:
El presupuesto elaborado para saber si una empresa esta obteniendo ganancia por medio de los productos que ofrece.
El presupuesto de ventas es el que nos indica la cantidad de ventas del producto que ofrece la empresa y el precio en que se va a ofrecer al público.
Para explicar un ejemplo de mejor manera y llevar un exhaustivo control, la administración de la empresa debe realizar una comparación entre el precio actual en el mercado, el total de las ventas realizadas, tomando en cuenta la región donde se ofrece el producto y verificar si existe un equilibrio con el presupuesto de ventas previamente planificado.
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