PLASTIFOR S.A.C. es un negocio dedicado a la fabricación de envases plásticos para la industria, se encuentra en un proceso de expansión de su mercado, para lo cual está realizando inversiones. Las estimaciones de sus ventas son: Período 1 2 3 4 5 Ventas 200 220 220 240 240 El precio del producto es de S/.160, los costos de producción son de S/.70 y los gastos de administración y ventas son de S/.10000 adicionados una comisión del 5% sobre las ventas. Además, se requiere un nivel de caja mínimo de S/.500.00. En este proceso, se considera brindar facilidades a los clientes por lo que el 30% de las ventas serán al crédito a un período.
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1
Datos:
Periodos: 1 2 3 4 5
Ventas: 200 220 220 240 240
X: es la cantidad de productos
Precio de venta unitario= 160
Costos de producción unitario = 70
Costos fijos = 10.000
Comisiones 5% sobre ventas
Planteamiento:
Ventas - costos fijos - Costos variables= Utilidad
Para X= 200
160X -70X -10000 -0,05( 160X) =
32000-14000-10000-1600 = 6400
Para X= 240
160X -70X -10000 -0,05( 160X) =
38400 -16800-10000-1920 = 9680
El proveedor decide dar facilidades de pago con créditos del 30% sobre las ventas en máximo 5 periodos, pero en ningún periodo los ingresos superan al porcentaje del crédito (6400/32000= 0,2)
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