planificacion del covid ejemplos...??
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
La planificación y respuesta a la transmisión del COVID-19 entre personas sin hogar exige adoptar un enfoque de "comunidad como un todo",ícono de sitio externo lo que significa involucrar a sus socios en la elaboración del plan de respuesta, y que todos los roles y responsabilidades estén claras. La tabla 1 describe algunas de las actividades y socios clave a tener en cuenta en el enfoque de comunidad como un todo.
Tabla 1: enfoque de comunidad como un todo para prepararse para el COVID-19 entre personas sin hogar
tabla 1
Conéctese para alinearse con las iniciativas de planificación en toda la comunidad
Conéctese con socios clave para garantizar que todos puedan comunicarse fácilmente unos con otros al prepararse y responder a los casos. Una coalición comunitaria centrada en la planificación y respuesta al COVID-19 debería incluir a:
Departamentos de salud estatales y locales
Proveedores de servicios para personas sin hogar y los directivos de programas de continuidad asistencial
Agencias de manejo de emergencias
Seguridad pública
Proveedores de atención médica
Autoridades de vivienda
Líderes de los gobiernos locales
Otros servicios de apoyo como personal de asistencia social, de manejo de casos y de salud conductual
Identifique otros sitios y recursos
La continuidad de los servicios para personas sin hogar durante la propagación del COVID-19 en la comunidad es crítica, y los refugios para personas sin hogar no deben cerrar ni excluir a personas con síntomas o con resultados positivos de la prueba para detectar el COVID-19 sin un plan para que estos clientes puedan acceder a servicios y alojarse de manera segura.
Las decisiones acerca de si los clientes con enfermedad leve por COVID-19 presunto o confirmado deben permanecer en un refugio o ser derivados a lugares alternativos de alojamiento se deben tomar en coordinación con las autoridades de salud locales. Las coaliciones comunitarias deben identificar viviendas y refugios temporales adicionales que puedan ofrecer los servicios, los suministros y el personal adecuados necesarios. Lo ideal es que estos lugares adicionales incluyan:
Lugares en caso de exceso de concurrencia que permita descomprimir los espacios en los refugios (o reducir las grandes cantidades de personas) y responder al aumento de demanda en los refugios
Lugares de aislamiento para personas con COVID-19 confirmado por una prueba positiva
Sitios de cuarentena para personas que esperan por su prueba de detección o que saben que estuvieron expuestas al COVID-19
Viviendas de protección para personas con mayor riesgo de enfermarse gravemente a causa del COVID-19
Según la disponibilidad de recursos y personal, se deben considerar opciones de alojamiento no grupales (como hoteles/moteles) con habitaciones individuales como espacios de vivienda para evitar grandes grupos, de cuarentena y de protección. Además se debe planificar la forma de poner a los clientes en contacto con oportunidades de vivienda una vez que haya terminado su estadía en estos sitios temporales