Question

Planeamiento:
Teniendo en cuenta todas y cada una de las etapas del Planeamiento, realiza el
planeamiento de una actividad de tipo comercial, la que prefieras (como si realmente lo
fueras a llevar a cabo), indicando primero que negocio o actividad vas a llevar a cabo y el
nombre que le vas a poner (por ejemplo “Peluquería Rosana”).
Y luego lo siguiente:
1. Fijación del Objetivo: Determinación de un potencial logro, lo que quiero hacer
(ejemplo: abrir un kiosco)
2. Análisis del proyecto. FODA
3. Metas: Describir los posibles caminos que me permitirán alcanzar mi gran objetivo
(ejemplo: pedir un préstamo).
4. Recursos: Proyectar y describir de manera minuciosa todos los elementos que
voy a necesitar. Estos recursos pueden ser físicos (objetos en general, monetarios
(el dinero). Tecnológicos (Computadoras, maquinarias) y Recursos humanos (El
personal). Clasificación Contable de cada uno de los recursos (Dinero en efectivo:
Caja o Dinero otorgado por Banco: Acreedores, etc..)
5. Definir la estrategia a implementar, se plantean todos los posibles escenarios, las
actividades a realizar, para hacerse de los recursos.
6. Desarrollar un plan para llevar a cabo la estrategia. Hechas todas estas valoraciones,
el proyecto entra en su fase decisiva: determinar las fechas, los plazos de ejecución, las
labores que se llevarán a cabo. Un plan de trabajo es, en esencia, la hoja de ruta de un
proyecto.
7. Establecer un programa para llevar a cabo dicho plan, requiere especificar lo
descripto en el plan de forma cuantitativa, es decir especificando tiempos y
cantidades. ( es decir al plan se le pone valores e importes). Discriminar los costos ,
en fijos variables y totales. Determinar posible ingreso.
8. Ejercer los procedimientos de dicho programa, es decir, realizar la parte operativa
del planeamiento. Aca suponemos que pusimos en marcha el comercio, abrimos.
Determinar Costos totales, Costo medio, precio posible de venta. Determinar que
cantidad de productos o servicios debería venderse para no perder.
9. Control: Comparación y Evaluación entre lo planificado y lo logrado
10. Corrección de los errores detectados y fortalecimiento de aquello que lo necesite.
Aca decimos que hubo un error, el que se nos ocurra y de qué forma lo vamos a
corregir.
porfavor ayuda con esto no entiendo y libro diario contabilidad

Answer 1

Respuesta:

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