Pensemos y analicemos el siguiente párrafo: “Usted es el encargado de administrar un pequeño negocio de ventas y reparación de Llantas para automóviles: sedanes (grandes y pequeños) autos todo terreno y camiones. Debes aplicar controles sobre la existencia (inventario), y sobre el personal. Se requiere la Participación no solo física de los colaboradores, sino que deben estar dispuestos a cumplir Con sus funciones para mantener la calidad y la productividad”. a. ¿Cómo medirías la productividad en esta PYMES? b. ¿Qué tipo de indicadores utilizarías y por qué? c. ¿Cómo mejorarías la productividad en este negocio? d. ¿Qué tipo de administración se da en este caso y por qué?
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Hazme un resumen de todo y le doy la respuesta
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