Pensar en una empresa que produce pantalones y elaborar un párrafo explicando la función de cada uno de los grupos que componen los recursos humanos ¿Qué factores reconocen que pueden influir en el capital humano para que realice bien su función? ayuda plis es para mañana
Respuestas a la pregunta
Diseño: Principalmente se tiene que tener un diseñador, para poder ver cual es el diseño que tendrá el pantalón.
Materia prima: Necesitamos los recursos materiales para poder elaborar los pantalones. Entre estos esta el buscar la tela, que es uno de los componentes principales.
Mano de obra: Necesitamos tener el respectivo personal para que confeccione las prendas, estas pueden ser personas que pueda hacer todo el trabajo, es decir el coser, bordar, medir, marcar, entre otros. O simplemente podemos contratar a personas especializadas en cada actividad para separarlas por grupos.
Administrador: Siempre debe haber una persona que vea como va el rendimiento de la producción, y así sabes si hay inconvenientes o todo marcha correctamente.
Trasporte: Al finalizar el trabajo, necesitamos llevar los productos a distintos establecimientos, para ello necesitamos medios de transporte.
Venta: Necesitamos personal para la venta de los productos, este tiene que saber el material, nombre de la empresa y precio del producto.
Contador: Cuando este trabajo concluya, se debe ver las ganancias obtenidas, o se se perdió.
¿Qué factores reconocen que pueden influir en el capital humano para que realice bien su función?
1. Energía y actitud personales
Una persona determinará en gran parte su productividad en cualquier contexto, laboral o no. Debemos cuidar de estas ya que pueden verse afectadas por variables externas, la actitud de otros compañeros, el ambiente físico de trabajo, nivel de responsabilidad, la presión recibida, entre otros elementos, pueden tornar una actitud potencialmente positiva en negativa.
2. Equipamiento y recursos
Contar con recursos insuficientes para realizar una tarea es, desde luego, condición promotora donde las haya para dinamitar la productividad. este debe ser el adecuado, así como la formación y mentorización necesarias. Y, por supuesto, hay que tener en cuenta que la escasez de este.
3. Objetivos
La planificación y establecimiento de objetivos, con la dotación suficiente de recursos y de modo participativo, estas tienen que ser coherentes. Para ello no está de más recordar la idoneidad de que sean objetivos SMART: específicos, medibles, orientados a la acción, realistas y limitados en el tiempo.
4. Liderazgo
En la fijación de objetivos y su seguimiento participará, su personalidad y estilo influyan en la productividad. Un líder en quien confiar, honesto y equilibrado en la supervisión puede ser el impulso perfecto para elevar la productividad.
5. Entorno
Finalmente, las características físicas del puesto de trabajo son igualmente vitales para mantener la productividad laboral esperada. Desde el mobiliario, hasta la proximidad de los compañeros y equipamiento necesarios.
Espero te sirva.