organización de la teoría clasica de la administración
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
La teoría clásica de la administración se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero. Sin embargo, ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Ciertamente, la teoría clásica de la administración nace en Francia en las primeras décadas del siglo XX, su principal exponente es el ingeniero de minas Henri Fayol. Fayol, a partir de su vasta experiencia como ejecutivo en una gran empresa metalúrgica, escribió el famoso libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916, en el cual plasmó su visión y concepto de la administración de empresas.
El estudio de Fayol y su teoría clásica de la administración parten de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, contrariamente a la visión analítica y concreta de Taylor, la cual tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
Marco histórico de la teoría clásica de la administración
La Segunda década del siglo XX fue tumultuosa.
La Primera Guerra Mundial (1914-1917) involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas.
En esta época creció el auge de los medios de transporte, así como la industria automovilística y los ferrocarriles.
Nació la aviación comercial, civil y militar.
La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimentaron gran expansión.
En Europa surgió la Teoría clásica de la administración.
Postulados básicos de la teoría clásica de la administración
Capacidad administrativa: Capacidad principal para su actividad gerencial (no técnica).
Administración = Ciencia
Enfoque
Anatómico (Estructura)
Fisiológico (Funcionamiento)
Su objetivo es la EFICIENCIA de la organización
1. Las seis funciones básicas de la empresa
Fayol destaca que cada empresa cuenta con seis áreas funcionales básicas: Administración, Operaciones, Comercial, Financiera, De seguridad y Contable.
Funciones básicas de la empresa en la Teoría Clásica de la administración
Todas ellas enmarcadas dentro del Proceso Administrativo y sus etapas Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.
2. Concepto de administración
Específicamente, Fayol define el acto de administrar como:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.
3. Proporcionalidad de las funciones administrativas
No solo en los niveles jerárquicos más altos se llevan a cabo las funciones administrativas de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Otras funciones no administrativas se adelantan en los niveles jerárquicos más bajos.
Si bien las funciones administrativas se reparten a todo nivel y proporcionalmente entre los niveles jerárquicos, aquellos con mayor capacidad administrativa son la gerencia general y las gerencias medias.
↑ CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
Gerencia General
Gerencia Media
Jefes
Base operativa
CAPACIDAD TÉCNICA ↓
4. Diferencia entre administración y organización
Para Fayol la administración es un todo, un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
Organización como entidad social.
Organización como función administrativa.
5. Principios generales de la administración según Fayol