organigrama horizontal ventajas y desventajas
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Desventajas de los organigramas horizontales:
•Los equipos de trabajo tienen mayores responsabilidades.
•La figura del líder tiene menos autoridad y visibilidad dentro de los equipos de trabajo.
•Si el trabajo no sale como se espera la falta de responsabilidades puede afectar a todo el equipo.
Ventajas de los organigramas horizontales:
•Colaboración. Por su estructura es más fácil que surja la colaboración entre los empleados que fluye sola. Al no estar delimitados los elementos del organigrama ayuda a que mejore el flujo de las relaciones.
•Toma de decisiones. Los empleados están capacitados para tomar decisiones sin necesidad de esperar las órdenes de los superiores. La empresa motiva al trabajador a ser proactivos.
•Comunicación: Al contar con una estructura flexible la comunicación fluye entre los diferentes empleados, tienen mayor autonomía y libertad al no estar fijadas los mandos de poder y responsabilidades.