OPORTUNIDAD DE CONSULTORÍA 4.2 Un vistazo a la superficie 1. Durante los pocos minutos que quedan antes de la hora de la entrevista, decida la estructura que utilizará (de embudo, de pira- mide o de diamante). Justifique en un párrafo su elección conside- rando las inesperadas condiciones. Escriba una serie de preguntas y organícelas en la estructura que eligió.
Respuestas a la pregunta
A continuación se indican las estructuras para de embudo, pirámides o diamante las cuales se pueden utilizar para plantear las preguntas.
Consultoría sobre la entrevista y su estructura
1. Estructura de pirámide. La organización de las preguntas de la entrevista se puede visualizar como si fuera una pirámide. El entrevistador realiza preguntas muy detalladas, para después permitir preguntas abiertas con respuestas más generales.
2. Estructura de embudo. La organización se puede ver como si fuera un embudo. El que entrevista aplica un método deductivo, inicia con preguntas abiertas y después va limitando la información hasta llegar a preguntas cerradas y específicas.
3. Estructura de diamante. La combinación de pirámide y embudo da como resultado una visualización de diamante. El que entrevista empieza con preguntas cerradas y específicas, para después cambiar a una forma abierta con respuestas generales, por último cierra la entrevista con preguntas de nuevo cerradas con respuestas específicas a modo de conclusión.
Estas estructuras se rigen por un tipo de pensamiento lógico, según se necesite obtener información de un tema.
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