Ocupo una conclusión sobre los roles administrativos, por favor
Doy corona
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
El modelo que presenta Mintzberg en sus libros, y que nosotros pretendemos que
se entienda aquí, procura integrar lo que ya sabemos que hacen los gerentes en el
entorno de círculos concéntricos. En el centro se encuentra la persona en la
función, el entorno de la función (marco de la función) y su agenda; los rodean los
roles que desempeñan los gerentes en tres niveles: la gerencia a través de la
información, la gerencia a través de la gente y la gerencia mediante la acción,
cada una llevada a cabo dentro y fuera de la unidad.
En un enfoque distinto del funcional, Henry Mintzberg trata de responder a la
pregunta qué hacían los directivos en la práctica. Para obtener la respuesta
estudió a 5 directores generales en su vida laboral, identificando los distintos
comportamientos que efectuaban al realizar su trabajo.
De sus resultados se desprende que el trabajo de los directivos tiene unas
características muy peculiares, pero que, a la vez, los diferentes puestos directivos
son muy parecidos. El director general de una empresa, al igual que el encargado
de un taller o un funcionario público, desempeñan en su trabajo diez tipos de roles
diferentes relacionados con el mantenimiento de relaciones personales, la
recogida y transmisión de información y la toma de decisiones.
Explicación: