Ciencias Sociales, pregunta formulada por giovaninaalfaro, hace 9 meses

necesito 2 acciones excluyentes y 2 acciones complementarias para un problema social de microbasureros

Respuestas a la pregunta

Contestado por luisangelmagana48
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Respuesta:

El análisis de viabilidad sirve para identificar las oportunidades factibles conforme a los riesgos, dificultades, etc. del proyecto a desarrollar.

Esta herramienta te ayudará a formular acciones para solucionar el problema planteado.

Para cada base del árbol de objetivos identifica acciones que puedan corregir la problemática como aparece en la imagen siguiente.

Ejemplo:

Fuente: Área de proyectos y programación de inversiones, ILPES.

Seleccionar las alternativas

Luego de formular las respectivas acciones para la solución del problema, se deben configurar alternativas viables y pertinentes. Para ello es necesario el análisis de las acciones propuestas considerando los siguientes aspectos:

1.

Seleccionar entre acciones, esto se hace clasificándolas en dos tipos: Complementarias y Excluyentes.

Acciones Complementarias, serán aquellas que están relacionadas unas con otras, por lo tanto es posible agruparlas en torno a la solución. Por ejemplo: Realizar una campaña de capacitación está relacionada con realizar una campaña educacional, por lo tanto son complementarias, es decir se complementan.

Acciones excluyentes, por el contrario, no es posible realizarlas en conjunto, estas nos ayudan a decidir por una estrategia. Esto se puede expresar a modo de ejemplo entre dos proposiciones, “reparar un camino” o “reconstruir un camino”, la decisión entre hacer una o la otra acción las clasifica como excluyentes. La instalación de un puente peatonal es excluyente de la instalación del semáforo, ya que sí se realiza una no será necesario realizar la otra.

2.

Agrupar las que sean complementarias y analizar su nivel de incidencia en la solución del problema.

3.

Dar prioridad a las de mayor porcentaje de incidencia presumible.

4.

Verificar la factibilidad (física, técnica, presupuestaria, institucional) de las alternativas.  

Explicación:

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