PAU-Selectividad, pregunta formulada por verenamolinac, hace 1 año

María José Molina es una Profesional que trabaja media jornada en una ONG, sin embargo, aún tiene mucho tiempo para realizar otros trabajos, por lo que decidió diseñar una empresa de asesoría donde incorporó a 6 personas de su confianza. Han pasado los meses y la empresa ha dado frutos, tanto así; que dejará su trabajo de la ONG y se dedicará 100% al tema de asesoramiento. María José comenzó a implementar sus ideas, diseñarlas y ejecutarlas. Al final, terminó por abordar todos los departamentos por si sola, generando que los demás integrantes no realizaran todo el trabajo y ganaran el mismo salario. ¿Qué es lo que debería hacer María José con sus trabajadores?, ¿Cómo se justifica el trabajo en equipo?

Respuestas a la pregunta

Contestado por keilakayet
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Lo que debería hacer María José con sus trabajadores es solicitar una reunión en donde se reasignen actividades con el fin de hacer más productiva la empresa de asesoría. Esta reunión debe tener en cuenta la especialidad de cada persona y por ende, hacer responsable a cada persona de un departamento en específico.

El trabajo en equipo se justifica cuando cada parte de la empresa de asesoría cumple una función en específico con el fin de alcanzar un objetivo en común que es hacer de la empresa una más productiva y competente en el mercado.

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