Administración, pregunta formulada por isismejialopez, hace 5 meses

Las recompensas organizacionales sólo pueden ser financieras? ​


karenflorestv: no puede ser también como un buen clima laboral
jeancarlosvivassosa: si debe ser eso en tu parte

Respuestas a la pregunta

Contestado por jeancarlosvivassosa
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Respuesta:

Introducción

El presente trabajo abordará el tema de compensaciones organizacionales dentro de una empresa, la cual influye en la satisfacción de los socios, ya que cada uno esta dispuesto a invertir recursos individuales, para obtener resultados positivos dentro de su organización.

Debido a que ningun individuo le gusta trabajar gratis, el trabajador se esfuerza para obtener una remuración adecuada al tipo de actividad que ejecute, mas una posible compensación economica extra, donde se sentirá retribuido de alguna manera por el desempeño que ha realizado.

La compensación es la retribución que los empleados perciben a cambio de su labor, puede ser directa o indirectamente. El departamento de personal es quien se encarga de acreditar la satifaccón de los empleados, lo que a su vez apoyan a la organizacion a alcanzar y retener una fuerza de trabajo productiva alcanzando el equilibrio

La falta de satisfacción de los empleados puede afectar la productividad de la empresa y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral como ausentismo, quejas, desmotivación, otras formas de protestas pasivas pudiendo conllevar a la busqueda de otro empleo.

En cuanto a la Ley N° 20.935, publicada en el Diario Oficial el 30 de junio de 2016, establece en su artículo 1° los valores del ingreso mínimo mensual a contar del 01 de julio de 2016, quedando fijado en $257.500 para los trabajadores mayores de 18 años de edad y hasta de 65 años de edad.

Recompensas organizacionales

Toda organización dedicada a la transformación y/o comercialización de un determinado producto o servicio, dentro del grupo de insumos que requiere en estos procesos resalta el recurso humano como el que se puede adecuar a los requerimientos siendo el más importante. La forma en que una empresa valoriza y administra este recurso sobresalen las compensaciones económicas que aplican no solo a los trabajadores sino que también a accionistas, proveedores, etc. La forma de ejecutar lo anterior incide directamente en aspectos claves en la organización como es la motivación en la producción y demás procesos que se desarrollan en el ciclo normal de negocios.

Cabe destacar que: Nadie trabaja gratis. Como socio de la organización, cada empleado se interesa en invertir trabajo, dedicación y esfuerzo personal, conocimientos y habilidades, si recibe la retribución adecuada

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