las practicas de las culturas ancestrales en el proceso administrativo , .
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Un proceso administrativo es aquel flujo de procesos relalizados por una organización, con el fin de planificar, dirigir, controlar y desarrollar las actividades operativas, financieras y administrativas de la empresa.
Dichos procesos se encuentran interelacionados, ya que forman parte de la continua y dinámica actividad comercial o financiera. De esta forma, los procesos ejecutados en una sección de la organización afectan de manera directa la operatividad de la misma.
Se dice que la administración es el proceso de estructurar y mejorar la eficiencia organizativa de una empresa, en aras de maximizar los beneficios económicos.
En cuanto a la evolución de los flujos de administrativos, las practicas administrativas han avanzado bajo los siguientes niveles:
-Planificación, consiste en el hecho de anticipar y preveer las escenarios posibles que tendrán un efecto sobre el la operatividad de la empresa.
-Organización, una vez reconocidas las variables que afectan el entorno empresarial es necesario ordenar y enfocar el plan de acción que se espera.
-Dirección, una vez reconocida la necesidad u organización de la empresa, es necesario plantear una serie de objetivos que permitan obtener resultados favorables a los actividades planteadas.
-Control, una vez trazada la dirección de acción, es necesario crear mecanismo para controlar y corregir las desviaciones o dificultades que se puedan presentar.
-Documentación, finalmente, una vez realizado los mencionados pasos, es necesario elaborar un documentación sobre los registros y procedimientos elaborados, con el fin de replicar y trasmitir la información y resultados obtenidos.
Dichos procesos se encuentran interelacionados, ya que forman parte de la continua y dinámica actividad comercial o financiera. De esta forma, los procesos ejecutados en una sección de la organización afectan de manera directa la operatividad de la misma.
Se dice que la administración es el proceso de estructurar y mejorar la eficiencia organizativa de una empresa, en aras de maximizar los beneficios económicos.
En cuanto a la evolución de los flujos de administrativos, las practicas administrativas han avanzado bajo los siguientes niveles:
-Planificación, consiste en el hecho de anticipar y preveer las escenarios posibles que tendrán un efecto sobre el la operatividad de la empresa.
-Organización, una vez reconocidas las variables que afectan el entorno empresarial es necesario ordenar y enfocar el plan de acción que se espera.
-Dirección, una vez reconocida la necesidad u organización de la empresa, es necesario plantear una serie de objetivos que permitan obtener resultados favorables a los actividades planteadas.
-Control, una vez trazada la dirección de acción, es necesario crear mecanismo para controlar y corregir las desviaciones o dificultades que se puedan presentar.
-Documentación, finalmente, una vez realizado los mencionados pasos, es necesario elaborar un documentación sobre los registros y procedimientos elaborados, con el fin de replicar y trasmitir la información y resultados obtenidos.
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