las bases psicológicas de la efectividad organizacional
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Bases psicológicas para la Efectividad Organizacional Y Desarrollo Organizacional II
Fundamentos de la Efectividad Personal y Organizacional
PARADIGMAS.- Los paradigmas son los modos en que las personas ven el mundo, en el sentido de percepción, comprensión o interpretación. Otro modo de entender los paradigmas es la idea de que son teorías, explicaciones, modelos o supuestos que son útiles para explicar la realidad.
Los paradigmas no serían sino mapas de nuestras mentes y corazones que dan origen a nuestras actitudes y conductas y, en última instancia, a resultados.
PRINCIPIOS.- Los principios son leyes naturales en la dimensión humana que gobiernan la efectividad y que no pueden quebrantarse. Estos principios representan verdades profundas, fundamentales, duraderas, universales y permanentes que han sido reconocidas por todas las civilizaciones importantes a través del tiempo.
Si los Paradigmas son el mapa, pues los principios son el territorio. Uno de los principios más importantes es la ley de la cosecha. Bastaría para comprenderlo preguntarnos lo siguiente: ¿Podemos cosechar aquello que no hemos sembrado con nuestro propio esfuerzo?
Algunos otros principios son los siguientes: Calidad, Cambio, Desarrollo, Dignidad Humana, Educación, Integridad, Rectitud, Servicio, Potencial y Proceso.
PROCESO DE ADENTRO HACIA A FUERA El proceso de cambio y desarrollo personal SIEMPRE se produce de adentro hacia fuera, y se sustenta en los principios, la persona humana (carácter, paradigmas y motivaciones) y los hábitos de la efectividad.
Esto quiere decir, que los programas de cambio y desarrollo personal para poder ser realmente efectivos, tienen antes que ser asimilados internamente por la persona traspasando las resistencias internas y las barreras externas.
HÁBITOS DE EFECTIVIDAD Los hábitos no serían sino lo resultante de la intersección de tres elementos: Conocimiento, responde al qué hacer y por qué. Capacidad, responde al cómo hacer. Deseo, responde al querer hacer o motivación.
Conocimiento (qué, por qué) HÁBITOS Deseo (querer) Capacidades (cómo)
Veamos, a título de ilustración, el hábito de la lectura a través de estos tres elementos: 1. ¿Qué debo leer y por qué debo leer?; 2. ¿Cómo debo leer?; 3. ¿Deseo leer? Si una determinada persona carece del hábito de la lectura, resulta indudable que uno o más de estos elementos no están en la intersección.
Los siete hábitos encarnan principios esenciales arraigados en nuestra conciencia moral y en nuestro sentido común. Los hábitos de la efectividad, son los siguientes:
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA 1. Sea proactivo, hábito de la responsabilidad. 2. Empiece con un fin en mente, hábito del liderazgo personal. 3. Establezca primero lo primero, hábito de la administración personal. 4. Piense en ganar/ganar, hábito del beneficio mutuo. 5. Procure primero comprender y después ser comprendido, hábito de la comunicación efectiva. 6. Sinergice, hábito de la interdependencia. 7. Afile la sierra, hábito de la mejora continua.