“La influencia de las características de personalidad en el trabajo del consultor de DO, sus efectos y sus consecuencias”
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El desarrollo organizacional está basado en direccionar la cultura de la empresa en base a la planificación estratégica para la consecución y logro de los planes de corto, mediano y largo plazo.
Está muy ligado al trabajo que realiza el departamento o la gerencia de Gestión de Capital Humano (RRHH) como factor principal indispensable para alcanzar dichos logros, dado que la cultura es algo que se puede trabajar directamente con los trabajadores.
Aquí entra en juego, también la personalidad, actitudes y valores de cada individuo, los cuales deben ser considerados y modelados para adaptarse a los propios valores y comportamientos de la organización. Se debe buscar la manera de qué los trabajadores creen un sentido de pertenencia e identidad con la empresa para que de igual forma velen por su bienestar y trabajen para su crecimiento y desarrollo.
Está muy ligado al trabajo que realiza el departamento o la gerencia de Gestión de Capital Humano (RRHH) como factor principal indispensable para alcanzar dichos logros, dado que la cultura es algo que se puede trabajar directamente con los trabajadores.
Aquí entra en juego, también la personalidad, actitudes y valores de cada individuo, los cuales deben ser considerados y modelados para adaptarse a los propios valores y comportamientos de la organización. Se debe buscar la manera de qué los trabajadores creen un sentido de pertenencia e identidad con la empresa para que de igual forma velen por su bienestar y trabajen para su crecimiento y desarrollo.
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