la estrategia es la ruta que conduce al alcance de los objetivos, entonces cobra importancia todo aquello que contribuya al logro de los mismos. "la estructura debe seguir a la estrategia", es decir, que las organizaciones deben definir las unidades operacionales, una estructura alineada y coherente con la estrategia y por supuesto, los recursos necesarios. el director de proyectos de la empresa automotriz latinoamericana requiere desarrollar operaciones tales como producción, finanzas, contabilidad, mercadeo y personal. estas representan a la estructura funcional. él observa que cuando las condiciones tanto internas como externas cambian, las estructuras deben alinearse a los ajustes estratégicos. por lo anterior, ¿cuál de los siguientes factores no se considera como un beneficio y/o ventaja que genera la estructura funcional?
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Una buena estrategia de la empresa debe integrar las metas de la organización, las políticas, y la táctica en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.
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