Administración, pregunta formulada por marcpal8336, hace 24 días

la estrategia es la ruta que conduce al alcance de los objetivos, entonces cobra importancia todo aquello que contribuya al logro de los mismos. "la estructura debe seguir a la estrategia", es decir, que las organizaciones deben definir las unidades operacionales, una estructura alineada y coherente con la estrategia y por supuesto, los recursos necesarios. el director de proyectos de la empresa automotriz latinoamericana requiere desarrollar operaciones tales como producción, finanzas, contabilidad, mercadeo y personal. estas representan a la estructura funcional. él observa que cuando las condiciones tanto internas como externas cambian, las estructuras deben alinearse a los ajustes estratégicos. por lo anterior, ¿cuál de los siguientes factores no se considera como un beneficio y/o ventaja que genera la estructura funcional?

Respuestas a la pregunta

Contestado por mirelluscu1
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Respuesta:

Explicación:

Una buena estrategia de la empresa debe integrar las metas de la organización, las políticas, y la táctica en un todo cohesivo, y se debe basar en realidades del negocio. La estrategia debe conectar a la visión, con la misión y las probables tendencias futuras.

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