La empresa Manufactura S.A debe presentar el presupuesto para el próximo periodo e identifica en el ciclo presupuestal deficiencias en control y evaluación, que se refiere a establecer los correctivos necesarios, con el fin de lograr los objetivos y comparar lo realmente ejecutado con lo presupuestado, para establecer las variaciones que se tuvo en su ejecución.
1. ¿Cuáles son las acciones en la gestión de la gerencia en una empresa manufacturera si hay un aumento en los costos de conversión? Argumente su respuesta con un ejemplo empresarial.
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RESPUESTA:
Las acciones a tomar son principalmente revisar la producción, la cantidad de materia prima que se esta usando y la demanda que se esta teniendo. Ya que los costos de conversión vienen dado por la transformación de diversos materiales desde la materia prima.
Supongamos que una empresa realizar barriles para aceite, y en el proceso de cortado se esta obtenido mucho material como residuo, entonces debemos analizar que esta ocurriendo en esa estación y por qué están ocurriendo esas perdidas de material que generan costos.
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