La empresa “El Zapato Moderno” fue fundada aproximadamente un año por el señor Pedro Pérez y se ha especializado en la reparación y en la confección de calzados para mujer y para niños. El Sr. Pérez tiene más de diez años de experiencia y la calidad de su trabajo es muy apreciada por sus clientes. Debido a que la empresa ha ido creciendo, el Sr. Pérez desea organizarla mejor para atender nuevos clientes y dar un mejor servicio.
a. ¿Qué Opina de dividir la empresa “El zapato Moderno” en dos departamentos, uno para confeccionar calzados nuevos y otro que se dedique a hacer las reparaciones?
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b. ¿Cómo sería el organigrama de la empresa si se hace esta división en dos departamentos, considerando que el Sr. Pérez seguiría siendo el administrador?
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c. ¿Cuándo el Sr. Pérez da ordenes a sus empleados está ejerciendo la autoridad de línea o la de staff? Explique.
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A. opino que es una buena idea para que cada persona se concentre en lo que es especialista y no tener todo regado
B. yo creo que cambiaria un poco ya que se pondrían dos personas a cargo una en cada departamento ya que el Sr. Pérez no podría estar en las dos al mismo tiempo
C. yo creo que esta ejerciendo autoridad en línea ya que el controla todo y es el encargado
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