La empresa ABC, está haciendo un sondeo de la competencia y se ha dado cuenta que, tiene problemas para formular los planes de acción que le produzcan mayor competitividad en el mercado, para solucionar este problema, esta empresa debería: Segmentar el mercado y con base en esta, saber cuáles son las necesidades a satisfacer. Examinar los productos que ofrece y determinar, si son los adecuados para satisfacer las necesidades del público objetivo. Revisar la misión, visión, objetivos, principios y valores formulados adecuadamente. Utilizar matrices como herramienta, que le permite integrar análisis cualitativo y cuantitativo para la formulación de estrategias.
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Tal y como lo dices, para ser competitiva esta empresa necesita hacer una revisión interna y realizar nuevos estudios que le permitan atacar directamente al mercado y poder así elevar su ganancia.
Creo que la parte de segmentar el mercado es esencialmente fundamental, ya que con esto podrán saber a qué público en específico dirigirse y cuáles son las mejoras que ese público necesita.
Creo que la parte de segmentar el mercado es esencialmente fundamental, ya que con esto podrán saber a qué público en específico dirigirse y cuáles son las mejoras que ese público necesita.
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