Itay Talgam describe la idea de que “El líder no solo crea el proceso, sino que además crea las condiciones en el mundo en que se da dicho proceso… un instrumento musical es completamente autónomo y por lo tanto feliz y orgulloso de su trabajo. El director de la orquesta controla en otro nivel. El control se puede dar en distintos niveles y eso está bien.” Describa una situación real dentro de una empresa, donde se aplique lo señalado por él.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas
Resumen
Este ensayo presenta un panorama acerca de las teorías más relevantes sobre el "liderazgo" para obtener los elementos básicos que podrían facilitar el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas. Se revisaron diferentes teorías, incluyendo algunas de tipo psicológico, base del liderazgo empresarial. Las concepciones sobre el liderazgo efectivo difieren de escritor a escritor. Los atributos asociados con éste menciona- dos con mayor frecuencia fueron: correr riesgos, flexibilidad, confianza en uno mismo, habilidades interpersonales, competencia para ejecutar tareas, inteligencia, firmeza para tomar decisiones, comprender a los seguidores, buena comunicación y valor o coraje.
Explicación: