Contabilidad, pregunta formulada por edwincomodeqno, hace 10 meses

Investigar la estructura organizativa y administrativa de una empresa mediante el uso de software de dibujo vectorial.

Respuestas a la pregunta

Contestado por ELGATITOANGELITOXD
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El diseño organizacional es el desarrollo, o modificación, de la estructura

de una organización. Esta es la característica principal de este trabajo, donde

la propuesta se origina frente a la petición de un diagnóstico sobre la actualidad

organizacional de Turbomecánica, lo cual implica la posibilidad de detectar

problemas en su estructura y, de ser este el caso, diseñar una nueva estructura

organizacional o modificar su actual organización.

En este trabajo se analiza la estructura que originalmente presenta la

empresa (organigrama entregado por la empresa), se compara con la

información obtenida, para rediseñar el organigrama original y presentar la

estructura real de la organización. Además se detectan problemas, se realizan

sugerencias con respecto a los problemas detectados y se propone una

modificación en la estructura y nuevas funciones para algunos departamentos

los cuales serán claves para el funcionamiento y futuro crecimiento de la

empresa.

El estudio de la estructura actual se realizó a través de la descripción de

funciones tomando en cuenta las tareas realizadas por los distintos

trabajadores de las empresa, además de las características principales de una

estructura como la especialización, departamentalización, cadena de mando,

amplitud de control, centralización, formalización y, además se agrega una

séptima característica la cual consiste en la coordinación con los otros

departamentos. Una vez realizado el estudio se procedió a la detección de los

problemas, para finalizarla en la conclusión del análisis realizado, resaltando

las diferencias entre lo presentado por la empresa, la forma real de trabajo y los

problemas que ello trae a la empresa.

Realización de propuesta mediante una reestructuración en distintos

departamentos, se realiza en base a los problemas detectados anteriormente,

por lo que trae como consecuencia una definición de nuevas funciones en

departamentos o puestos reestructurados, para terminar con la confección de

un nuevo organigrama. Respuesta:

Explicación: Espero que te ayude ;D

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