investiga y explica por qué es importante tener un organigrama estructural
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
La organización de la estructura de la empresa es un elemento indispensable para coordinar cualquier proyecto empresarial. Para ello, es necesario conocer cuál es el organigrama de la empresa y el papel que desempeña cada uno de los miembros de la misma. En este sentido, resulta esencial el organigrama estructural.
La determinación de la estructura organizacional permite distinguir entre niveles de administración, características de cada puesto y perfil necesarios. Asimismo, contribuye a la división del trabajo.
Explicación:
Así, según la definición de organigrama estructural, éste es un tipo de organigrama que refleja la estructura administrativa de la empresa. Entendiendo por estructura el maridaje y ordenación de cada una de las partes que la componen y su relación para que perdure en el tiempo.
Así, la estructura de una organización divide las actividades de ésta en departamentos o áreas. Establece autoridades. Así como, la forma de coordinar dichos departamentos para conseguir las metas deseadas.
Dentro de la estructura, pueden distinguirse tanto la estructura formal como la informal. Siendo la primera la que se refleja dentro del organigrama estructural.
En cuanto a la división por departamentos dentro de la estructura de la empresa, es importante tener en cuenta que dicha división puede realizarse según diferentes criterios. Como pueden ser:
Según el producto: se aplica fundamentalmente en empresas con gran volumen de productos.
En función del cliente: se aplica en empresas en que existen tipos de clientes bien diferenciados, o bien, se trabaja para grandes clientes diferentes.
Por las funciones: esta forma estructurar la empresa tiene en cuenta los distintos perfiles profesionales.
La estructuración por la geografía: tiene en cuenta las distintas zonas o territorios en que actúa la empresa.
O incluso por proyectos: Este es el caso de empresas que trabajan en grandes proyectos distintos. En estos supuestos, exista una parte importante de la empresa que se estructura en torno a los proyectos con los que se está trabajando en ese momento.