III.Luego, contesta las siguientes preguntas: 3.1. ¿Cómo podrían evitarse los desastres naturales en tu región? 3.2. ¿Qué medidas deberían tomar el Municipio y la comunidad en conjunto para evitar desastres físicos y humanos? 3.3. ¿Cómo debe desarrollar la población la capacidad de “resiliencia”, frente al impacto de un fenómeno peligroso? Fundamenta tu respuesta (Esta capacidad se trabaja en DPCC).
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Explicación:
Con la creciente preocupación a nivel internacional respecto al aumento en la frecuencia y
severidad de los desastres y las amenazas naturales, debido en parte a factores relacionados
con el cambio climático, existe cada vez más voluntad en muchos países para poner en
marcha medidas políticas, legales, técnicas, económicas e institucionales que reduzcan los
efectos destructivos en la vida y en los modos de vida de las personas y las comunidades.
Estas inquietudes fueron intensamente debatidas durante la Conferencia Mundial sobre
Reducción de Desastres, realizada en Kobe, Prefectura de Hyogo, Japón, entre el 18 y el
22 de enero de 2005. El Marco de Acción de Hyogo (MAH), adoptado por la Conferencia,
aspira a “La reducción sustancial de pérdidas por desastres en vidas y en los activos
medioambientales, económicos y sociales de los países y las comunidades”. Con el objeto
de alcanzar el mencionado resultado para el año 2015, el MAH enfatiza un cambio desde
el alivio reactivo de emergencias (que no obstante sigue siendo importante) una reducción
del riesgo de desastres (RRD) proactiva en las etapas previas al desastre a través del
fortalecimiento de la prevención, la mitigación y la preparación. Un enfoque relacionado
que está ganando un amplio apoyo es el de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) que
combina, a través de una perspectiva de manejo, el concepto de prevención, mitigación y
preparación con respuesta.
La implementación efectiva de lo sistemas de RRD y GRD depende de la solidez de las
capacidades institucionales de los actores claves en diferentes niveles de gobierno, sector
privado y sociedad civil y de una coordinación efectiva entre estos actores y niveles. Se
otorga un reconocimiento enfático a estos desafíos en el segundo objetivo estratégico de
la MAH: “el desarrollo y fortalecimiento de instituciones, mecanismos y capacidades en
todos los niveles, en particular a nivel comunitario, que puedan contribuir sistemáticamente
a desarrollar resiliencia frente a las amenazas”.
Recientemente, en el contexto del aumento en la variabilidad climática y el cambio
climático, hay un reconocimiento creciente de los beneficios provenientes de la estrecha
vinculación entre los esfuerzos de la Gestión del Riesgo de Desastres y de la Adaptación
al Cambio Climático a diferentes escalas. El taller sobre “Riesgos relacionados con el
clima y eventos extremos” realizado en junio de 2007 en El Cairo por la Convención
Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC) en el contexto
del Programa de Trabajo de Nairobi (NWP) sobre impactos, vulnerabilidad y adaptación
al cambio climático reconoció este vínculo crucial. Recomendó, entre otros, identificar
y promover mecanismos y procesos institucionales para lograr una mejor coordinación
en las acciones relacionadas con la gestión del riesgo y el impacto climático, incluyendo
aquellas relacionadas con eventos extremos (RRD).
Las experiencias de GRD de la FAO en el campo, apoyadas por estudios normativos,
revelaron que existen pocas herramientas prácticas disponibles para guiar el análisis de
sistemas institucionales a nivel nacional, local o de distritos en la GRD y conceptualizar y
proporcionar de allí en adelante un desarrollo de capacidades que responda a las demandas.
La falta de herramientas para comprender las respuestas institucionales y los mecanismos
iv
] ANÁLISIS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES [
de coordinación es de particular importancia. Esta guía intenta suplir esta deficiencia
proporcionando un conjunto de herramientas que han sido desarrolladas y probadas en
diferentes proyectos de campo de la FAO para la GRD.
Los métodos y herramientas propuestos en esta guía son genéricos, y pueden ser
adaptados a los diferentes tipos de amenazas naturales, problemas sectoriales, áreas
geográficas, condiciones específicas de un determinado país y escenarios institucionales.
Sin embargo, considerando la experiencia de la FAO y su mandato, se proporcionan
algunas ilustraciones prácticas sobre la aplicación de estas herramientas en el sector
agrícola en países en desarrollo. Con el objeto de fortalecer la colaboración de la FAO
con los gobiernos y otras organizaciones involucradas en la realización de evaluaciones de
diagnóstico de sistemas institucionales de GRD como un primer paso en un proceso de
desarrollo de capacidades, agradeceríamos la retroalimentación con respecto a esta guía por
parte de los lectores y usuarios con el objetivo de mejorar las versiones futuras.
Respuesta:
3.2
hacer que los ciudadanos participen en simulacros y evacuar a las personas de sus viviendas deterioradas
Explicación:
❤