I.- Se tiene una línea de producción, consta de 5 operaciones diferentes, con los siguientes tiempos en minutos: op.1, 0.55 min.; op.2, 0.95 min.; op.3, 0.35 min., op.4, 0.49 min y 0p.5,0.66 min. Se desea planear esta línea para el arreglo más económico, la línea debe producir 52,800 unidades por mes, se trabaja 9 horas por día durante 20 días al mes. El analista planea una eficiencia de 92%. Calcular: Takt Time, cantidad de operario por operación y la cantidad de producción de la operación más lenta (se debe cumplir con la demanda). (Vale 03 Puntos)
II.- Balancear con Restricción de Personas: Del mismo ejemplo anterior supongamos que la empresa solo pretende usar 12 personas en dicha línea. Necesita saber la manera de distribuirlos y cuanto estaría produciendo cada operación. (Vale 2 Puntos)
III.- El supermercado José Luis estima que sus cajeros están ociosos 30% del tiempo. Le gustaría hacer un muestreo del trabajo con 1.42% de exactitud y 98.58% de confiabilidad. (Vale 02 Puntos)
IV.- Determine el tiempo estándar de las siguientes observaciones en la cual se utilizó el cronometro continuo y calcule cual será la capacidad de producción en una hora: (Vale 4 Puntos)
CICLO
C
LC
TO
TN
1
0,29
2
0,64
3
0,88
4
1,28
5
1,60
6
1,85
7
2,05
8
2,28
Utilizar como suplemento: Necesidades personales 5; Fatiga básica 4; Fatiga variable 3 y Especiales 0. Utilizar la calificación global de la tabla Westinghouse: Habilidad C1; Esfuerzo E2; Condiciones E y Consistencia B.
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kwjxnmndnnsnfnsnkd gracias
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