Higgi es una empresa que comercializa de televisores. Al día vende 20 televisores, siendo casi siempre constante. Cuando Higgi coloca el pedido, los fabricantes de televisores tiene un tiempo de entrega de 10 días en promedio con desviación estándar de 4 días. Debido a que el costo de faltante es muy elevado (bueno, es un televisor) la empresa ha estimado un nivel de servicio de 98%. ¿Calcular punto de reorden y stock de seguridad?
Punto de reorden = 364,4 Inventario de seguridad = 164,4
Punto de reorden = 150,3 Inventario de seguridad = 25,1
Punto de reorden = 247,5 Inventario de seguridad = 37,4
Punto de reorden = 156,2 Inventario de seguridad = 47,5
Punto de reorden = 147,1 Inventario de seguridad = 27,5
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
PUNTO DE REORDEN = 364,4
INVENTARIO DE SEGURIDAD = 164,4
Explicación:
SENATI
La respuesta correcta es punto de reorden = 364,4 Inventario de seguridad = 164,4
Vamos a calcular punto de reorden y stock de seguridad en un ejercicio de demanda constante y tiempo de entrega variable.
- d=20 televisores por día
- LT=10 días
- σLT= 4 días
- Nivel de servicio= 98%
¿Calcular punto de reorden y stock de seguridad?
Lo primero que hacemos es ubicar z de 98% , Revisando en una tabla normal, obtenemos que z=2,055
Ahora ya tenemos todo para calcular el inventario de seguridad y el punto de reorden.
Punto de orden: dLT+zoltd
20 (10) -2,055 (4) 20= 364,4
Inventario de seguridad: zoltd
2,055 (4) 20 = 164,4
Decimos que cuando el nivel de inventario esté en 364 unidades, haremos un pedido que tomará alrededor de 10 días en llegar. Durante ese tiempo el riesgo de tener faltantes es del 2%.
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