Haz una lista de prioridades. Del 1 al 4 tendrá que decir qué grupo considera más importante o útil y por qué.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Explicación:
1. Formación. Durante esta primera fase, los componentes del equipo evalúan las
normas del equipo e intentan definir los límites de sus tareas. En lo emocional se
sienten ilusionados con el proyecto encomendado. Aunque se conocen poco, las
relaciones son cordiales y todos ponen de su parte para evitar conflictos.
2. Agitación. En esta segunda etapa aparecen fricciones y maniobras para situar la
posición que cada uno tendrá en el equipo. Surgen las primeras dificultades, lo que
origina respuestas emocionales. Aparecen las primeras diferencias de carácter entre
sus miembros, tensiones y roces entre ellos.
3. Normalización. El tercer momento representa un momento para el cambio en el que
se desarrolla la interdependencia dentro del grupo, mostrando los miembros buena
voluntad para expresar sus opiniones e ideas constructivamente. Los participantes son
conscientes de que están obligados a entenderse si quieren sacar el proyecto adelante,
lo que obliga a superar los enfrentamientos personales. El proyecto va avanzando, lo
que permite recuperar el optimismo.
4. Realización. Es la etapa de madurez, en la que el equipo está acoplado, controla su
trabajo y sus miembros han aprendido a trabajar juntos. El equipo entra en una fase
muy productiva en la que comienza a aplicar su sentido de unidad en la ejecución de
las tareas, desarrollando soluciones y efectuando progresos reales.
5. Agotamiento. Buena parte del proyecto está acabado, aunque quedan pendientes
cuestiones menores: los miembros empiezan a perder ilusión en el mismo y el
rendimiento puede volver a caer. Es el momento de cerrar el proyecto, dejando solo a
las personas necesarias para acabar el trabajo.