Administración, pregunta formulada por arzautema, hace 2 meses

Hacer un plan de Responsabilidad social empresarial

Arrabe Integra, el valor del cliente interno
Como recuerda Lola Ferrer, “en Arrabe Integra se hacían políticas de conciliación social y familiar cuando
este tipo de acciones todavía no tenían un nombre”. Ferrer, hija de uno de los fundadores, es la actual CEO
de esta asesoría de pymes especializada en laboral, fiscal, contable, legal y financiero, que se creó en 1964.
Ahora cuentan con 35 empleados y desde hace 20 años tienen un convenio propio que se negocia con tres
representantes de la empresa y en el que se busca desarrollar medidas de conciliación laboral: cuidados de
hijos, flexibilidad de horario (ahora mismo hay 8 madres con horarios reducidos), teletrabajo, excedencias
de hasta un mes con sueldo por enfermedad de familiares, partidas para formación (hay cuatro personas
realizando masters subvencionados por la empresa) y amplia representación femenina en los puestos de
responsabilidad. Las ventajas de aplicar todas estas medidas de conciliación son evidentes, “el trabajo, la
rentabilidad y el rendimiento son muy altos y lo mejor es que la implicación en todos los proyectos de la
empresa es absoluta. Esta implicación es lo que nos ha permitido afrontar momentos muy críticos.” Además
de este mayor compromiso, “se retiene el talento, consigues mayor cohesión e integración del equipo y se
mantiene la productividad”. Reconoce que la aplicación de RSE requiere unos recursos adicionales, “porque
hay que asumir uno o dos puestos extras” y un esfuerzo extra de la dirección. La RSE la completan con becas
de postgrado y el emprendimiento de empresas.
La Serenísima presenta la cuarta edición de su programa “La Serenísima va a la Escuel

Respuestas a la pregunta

Contestado por carlos9622
0

Respuesta:

es mucho bro lo siento tengo fútbol

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