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¿Cómo crees que sea el proceso de contribución del liderazgo en la creación y mantenimiento de una cultura organizacional que garantice el cumplimiento de los objetivos organizacionales?
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La cultura organizacional se define como un conjunto de normas, hábitos y valores que comparten las personas que colaboran en una empresa, los cuales crean un sentido de pertenencia hacia la organización, además de favorecer la integración entre individuos.
Este conjunto de características permiten describir a la empresa, su experiencia, creencias, valores y psicología interna, creando una identidad propia con la que los empleados pueden identificarse y, de este modo, trabajar en un entorno más armónico.
Crear una cultura organizacional adecuada es sumamente importante, ya que aplicada de forma correcta, ésta definirá las estrategias, estructuras y sistemas de la empresa, generando conductas positivas, tanto individuales como colectivas, y reflejándose directamente en los resultados laborales que se obtienen.
Los principales beneficios de tener una cultura organizacional sólida son:
Creas una identidad propia para la empresa, la cual permitirá a los empleados trabajar en una estrategia alineada con los valores de la organización, fortaleciendo la integración y sentido de pertenencia.
Aumentarán los niveles de productividad de los colaboradores, ya que al desenvolverse en un entorno en el que se sienten cómodos les permitirá enfocarse completamente en las tareas que deben realizar.
La empresa proyectará una buena imagen, tanto dentro como fuera de ella. Esto te permitirá que tu marca sea reconocida y se hable de ella de forma positiva.
Al fomentar el sentido de pertenencia reduces la rotación laboral, ya que los empleados que compartan los valores de la empresa le serán más leales. Esto te permitirá evitar reemplazar colaboradores y ahorrar los gastos que esto representa.
Al contar con una buena reputación, más profesionistas estarán interesados en colaborar con tu empresa. Para tu organización, el proceso de atracción de talento será mucho más sencillo.
Recuerda que la cultura organizacional es la carta de presentación de tu empresa, que describe la personalidad de la misma, además de colaborar en la integración, productividad y obtención de buenos resultados.
Definir los valores, normas y objetivos de la empresa y alinear el trabajo a ellos no sólo te ayudará a mantener un buen ambiente interno, sino también a generar una reputación positiva que permitirá a la organización posicionarse y atraer más clientes, proveedores y talentos.
La cultura organizacional determina la forma en la que funciona una empresa, y es observable a través de sus estrategias, estructuras y sistemas. ... En ella, no se motiva a los empleados a ser creativos y proactivos, y por lo tanto, no se alcanzan los resultados necesarios para el cumplimiento de las metas de la empresa.
contribuyen a atraer a colaboradores talentosos y apasionados que creen en el propósito de la organización. Además fomentan el compromiso de los miembros del equipo, aumentan la retención y mejoran el desempeño.
Explicación:
Un buen líder es fundamental para el mantenimiento de una cultura organizacional ya que motiva a los empleados para que se cumplen los objetivos organizacionales dentro de una empresa.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo hace referencia al conjunto de habilidades que posee una persona las cuales le permiten desempeñarse de manera correcta al nivel gerencial o directivo ya que las personas tienen la capacidad de influir de forma positiva en la manera de actuar y de ser de los trabajadores con la finalidad de fomentar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura organizacional hace referencia al conjunto de valores y normas que posee una empresa los cuales le permiten estructurar su compañía y establecer los métodos de trabajo necesarios para que todo el equipo pueda funcionar de manera óptima.
En este sentido, un líder debe ser capaz de distribuir el trabajo entre los empleados o su equipo para alcanzar los objetivos organizacionales y fomentar un ambiente laboral óptimo donde todos se sientan valorados por la empresa ya que son la fuerza o el capital más importante que tiene cualquier organización.
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