genera un cuadro comparativo donde menciones las similitudes y diferencias entre el proyecto de quitana y laspieles de perico
Respuestas a la pregunta
Respuesta:Si hablamos de referentes internacionales en administración y gestión de proyectos, es indispensable nombrar al Project Manager Institute (PMI), organismo que reúne a los profesionales más prestigiosos de esta rama y que, para validar sus conocimientos y habilidades, les hace entrega de certificados específicos.
Esto se debe a que la dirección de proyectos es un área con diversas especialidades, enfoques y competencias. La demanda es tan amplia que el PMI ofrece una gama de certificaciones para cada necesidad. La más prestigiosa de ellas es el Project Manager Profesional (PMP), una titulación que ya cuenta con miles de profesionales adscritos en todo el mundo y que supone un plus en la trayectoria de cualquier persona que se dedique a esta rama. El PMI es una organización sin ánimo de lucro reconocida en más de 180 países y que, además de otorgar certificaciones a los profesionales cualificados para ejercer sus labores directivas, se dedica a la capacitación, la educación, la elaboración de estándares mundiales y la investigación.
PMI-ACP, certificación para metodologías ágiles
Pero si se trata del uso de metodologías ágiles en la gestión de proyectos, existe una certificación que acredita las buenas prácticas en este sentido. Las metodologías ágiles, recordemos, son todas aquellas que forman parte de la nueva generación de herramientas que optimizan las labores de gestión de proyectos en el sector empresarial, como por ejemplo Scrum. Esta certificación está orientada a profesionales que tengan experiencia en proyectos desarrollados con metodologías ágiles. No es necesario ocupar un cargo directivo o ser el responsable de un proyecto para optar a ella. También sirve en otras situaciones, como por ejemplo cuando el candidato quiere:
Aumentar su versatilidad en el campo de la dirección de proyectos.
Tener una certificación de mayor rango.
Confirmar su compromiso con las prácticas ágiles de gestión de proyectos.
Ganar visibilidad ante superiores o en el propio sector.
Explicación: