Administración, pregunta formulada por jeonbinnie, hace 8 meses

fase del proceso administrativo en el cual se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración
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Respuestas a la pregunta

Contestado por tyoza
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La gestión administrativa consta de una serie de etapas, fases o funciones cuyo el conocimiento es fundamental para la correcta aplicación de los métodos, principios y técnicas de la asignatura.

En la administración de cualquier empresa, hay dos etapas: la etapa estructural, en la que uno o más objetivos son el mejor método, y operacional, una actividad empresarial en la que se lleven a cabo todas las actividades necesarias para alcanzar las metas determinadas en la fase de estructuración.

Lyndall F.Urwick llamó a las dos etapas de la administración mecánica y dinámica. La mecánica administrativa es la parte de diseño y arquitectura

de la administración en la que se establece lo que debe hacerse. Mientras que

durante la dinámica se implanta lo establecido durante la mecánica, en pocas

palabras se refiere a la operación de la empresa.

Etapas del proceso administrativo

1. Planeación. Es cuando se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia

donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando riesgos.

2. Organización. Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos,

funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo.

3. Integración. Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos

necesarios para poner en marcha las operaciones.

4. Dirección. Consiste en la ejecución de todas las fases del proceso administrativo

mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo.

5. Control. Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen

estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir

desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones

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