Facilitar el diálogo entre los grupos para clarificar el conflicto.
• Brindar información, demostrando que el problema los afecta a todos por igual y que lo más acertado es trabajar en conjunto o crear un lugar seguro para dialogar.
• Pedirles a los líderes declarar públicamente que es el momento de enfrentar el problema, antes de que la situación empeore.
• Organizar sesiones con los líderes de los grupos para discutir la importancia de la reconciliación.
como desarrollaste técnicas para ayudar a los grupos a reconocer la existencia del problema y a comprometerse a trabajar en conjunto.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Una primera parte con 8 capítulos de referencias de
contenidos adecuados a la estructura de este texto. Una segunda parte con 6 anexos de
textos, literalmente copiados, y que consideramos fundamentales para un estudio
complementario sobre la temática. Ambas partes son esenciales para el curso,
independientemente de su abordaje directo o indirecto durante la semana presencial.
Sugerimos que se aprovechen los momentos libres para ir leyendo y analizando los
contenidos correspondientes.
Para lograr lo anterior, será necesario reflexionar críticamente, entre toda/os sobre nuestras
experiencias para llegar a identificar y fundamentar las más significativas relacionadas con
procesos de dirección.
Partiendo del hecho que nuestras experiencias son muy variadas y todas válidas como tal, se
trabajará en la construcción conjunta de conceptos básicos referentes a ‘Dirección’ (liderazgo,
trabajo en equipo, motivación y comunicación).
Posteriormente se profundizará más específicamente en los elementos críticos integradores
en cuanto al ejercicio del liderazgo dentro de sus propios quehaceres laborales.
Explicación: