Explique cómo es que los conceptos de demanda y oferta afectaron a los éxitos y fracasos de Enron.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:ENRON Corporation es uno de los casos más destacados de fraude de la historia
corporativa en actividades de transporte de gas natural, la electricidad, la Internet y los
mercados financieros, con operaciones en más de 30 países.
La empresa llegó a ser considerada la séptima corporación más grande de los
Estados Unidos, del mercado de energía y fue designada como la empresa más
innovadora durante cinco años consecutivos y la mejor en la calidad de gestión.
Afines de los años 90, la prensa elogiaba la cultura emprendedora creativa y
dispuesta a correr riesgos de ENRON.
. Años más tarde, se descubrió otra cultura con un
énfasis implacable en el aumento de las ganancias sin reparar en las formas y contenidos
éticos de las acciones que para ello fuera necesario.
La Empresa asumió riesgos en forma irresponsable, inició negocios fuera de su
“core business”. Aparentemente, el apetito de riesgos de la “alta dirección”, fue uno de
los principales factores que llevó a la organización a la quiebra fraudulenta.
A fines del año 2000, ENRON atravesó dificultades financieras por la pérdida de
su ventaja competitiva ante el ingreso de otras empresas a su mercado y por la caída del
precio de la energía, consecuencia de la recesión mundial.
Explicación: