etapas del plan de implementacion y seguimiento
doy 30 puntos a la mejor respuesta y coronita
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en base a tres fases principales, claramente diferenciadas, como son la planificación, la ejecución y el seguimiento y control. Esta última fase es clave a la hora de detectar y corregir desviaciones, ayudando así a la consolidación del proyecto.
Fase de planificación
La fase de planificación consta de una etapa inicial de identificación, en la que se analiza la conveniencia de desarrollar un proyecto y se formaliza la idea principal del mismo; y una fase posterior en que se definen los objetivos generales, que representan la meta que se quiere alcanzar.
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En base a estos, se determinan una serie de objetivos específicos, que concretan con detalle las acciones que se deberán llevar a cabo. Todo ello debe estar ordenado en el tiempo, indicando qué resultados se espera obtener.
A modo de ejemplo, en el caso de un proyecto empresarial hablaríamos inicialmente de la identificación de una oportunidad de negocio que satisfaga una posible demanda no cubierta. Posteriormente, se analiza la misma a través de un estudio del mercado, determinando qué valor se aporta y los recursos necesarios para materializarla. Una vez realizados estos dos pasos, se determina si conviene seguir adelante con el proyecto.
Es también en esta fase de planificación donde se desarrollaría un proyecto de empresa, efectuando un análisis externo para obtener información del mercado y otro análisis interno con el objetivo de adaptarse a las necesidades externas que se demandan. En base a las conclusiones que se deriven del estudio de mercado, es necesario desarrollar un plan de marketing que defina objetivos claros y precisos y un plan de acción que permita alcanzarlos.
Asimismo, hay que contemplar un plan de producción u operativo en que se detallen las fases o los pasos en los que se desarrolla el producto o servicio objeto del proyecto.
Deberemos analizarlo bajo el prisma de los procesos en que aportamos valor o no al cliente, de manera que se puedan potenciar los que éste valore y simplificar o eliminar los procesos que no valore.
Esta fase de planificación contempla también el modelo organizativo: definición de la estructura y de los diferentes puestos, descripción de las funciones propias de cada puesto,
canales de comunicación internos y para la toma de decisiones, estilo de dirección, etcétera. Todas estas acciones se deben concretar en cifras, poniendo de manifiesto las necesidades de inversión y de financiación
Explicación:
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