etapas de la planificación de un proyecto explicadas
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Estas son las 5 etapas principales:
1. Inicio
La fase de inicio es muy importante, ya que, es el momento de definir el alcance del proyecto y luego proceder a la selección del equipo y detallaremos los intereses de cada uno de los stakeholders. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.
2. Planificación
Esta es la fase más complicada para un director de proyecto, ya que, tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. También es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición.
3. Ejecución
En la fase de ejecución, se empiezan a desarrollar y validar sub-tareas y actividades, cumpliendo así con los diferentes objetivos dentro del proyecto. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
4. Seguimiento y control
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto.
La etapa de seguimiento y control se encuentra asociada a la de ejecución.
Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones apropiadas
5. Cierre
Aqui se establece que el proyecto ha concluido.
Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos.
Un proyecto ha finalizado cuando:
- Desde el punto de vista técnico, que todas las actividades hayan
finalizado por completo, o en el peor caso, que se haya agotado el
tiempo para llevarlos a cabo.
- Desde el punto de vista administrativo, que no van a presentarse
costes adicionales y de que se han facturado todas las cantidades al
cliente (independientemente de que aún no se hayan cobrado).
Respuesta:
Estas son las 5 etapas principales:
1. Inicio
La fase de inicio es muy importante, ya que, es el momento de definir el alcance del proyecto y luego proceder a la selección del equipo y detallaremos los intereses de cada uno de los stakeholders. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.
2. Planificación
Esta es la fase más complicada para un director de proyecto, ya que, tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos. También es necesario planificar comunicaciones, contratos y actividades de adquisición.
3. Ejecución
En la fase de ejecución, se empiezan a desarrollar y validar sub-tareas y actividades, cumpliendo así con los diferentes objetivos dentro del proyecto. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
4. Seguimiento y control
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto.
La etapa de seguimiento y control se encuentra asociada a la de ejecución.
Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones apropiadas
5. Cierre
Aqui se establece que el proyecto ha concluido.
Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos.
Un proyecto ha finalizado cuando:
- Desde el punto de vista técnico, que todas las actividades hayan
finalizado por completo, o en el peor caso, que se haya agotado el
tiempo para llevarlos a cabo.
- Desde el punto de vista administrativo, que no van a presentarse
costes adicionales y de que se han facturado todas las cantidades al
cliente (independientemente de que aún no se hayan cobrado).
Explicación: