escribir en 150 palabras un argumento favorable acerca de la importancia de un plan de riesgo
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Hoy, los riesgos emergentes representan una gran amenaza para las organizaciones, y lo serán aún más en la medida en que se sigan generando situaciones disruptivas en la economía, los negocios, la tecnología, las formas de financiamiento, entre otros temas.
Contar con un programa de gestión de riesgos exitoso en la organización genera contenido de valor acerca de aquellos riesgos que afectan los planes estratégicos y de crecimiento de la entidad, a través de un proceso que permite analizar, evaluar e informar sobre potenciales impactos y oportunidades que surgen de los mismos, así como la reacción y enfoque de la empresa ante dichos riesgos.
El programa de gestión de riesgos tiene que ser lo suficientemente práctico para poder ser implementado como parte del curso normal de las operaciones. Es importante que en el proceso de identificación de riesgos del negocio se involucre a la dirección general y a los directivos clave que desempeñan un papel sustancial en las diferentes áreas de la compañía; lo anterior para alcanzar una evaluación integral de riesgos.
Un objetivo fundamental de esta dinámica es entender con profundidad los riesgos ligados a las estrategias de la organización y, al mismo tiempo, ser una herramienta clave para la ejecución de los procesos clave de la organización, al proveer capacidades para anticipar impactos potenciales derivados de dichos riesgos, o bien, para aprovechar oportunidades que surjan de los mismos.
Un punto relevante es evaluar los posibles impactos financieros y no financieros que surgen de dichos riesgos potenciales, para evaluar si dichos riesgos y sus efectos están dentro de los límites que la entidad está dispuesta a aceptar, así como la respectiva tolerancia a pérdidas. Estos análisis dan el panorama a la entidad para formular la estructura apropiada de acuerdo con el perfil de riesgo aceptado por la compañía.