Ciencias Sociales, pregunta formulada por fatimadelaluz98, hace 2 meses

Escribe las acciones que deben desarrollar para llevar a cabo a comprender a las utilidades a mejorar la seguridad

Respuestas a la pregunta

Contestado por tfmflorezmejia
1

 

Artículo

9 medidas que deben adoptar las empresas para afrontar una pandemia

 

 

 

 

 

En un momento en el que la mayoría de los países están luchando contra la pandemia, el papel que desempeñan las empresas en este escenario es fundamental.  Como actores clave de la economía, la responsabilidad social de las compañías consiste en llevar a cabo una buena gestión empresarial y, principalmente, garantizar la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.

En este momento, las empresas se están enfrentando a diversos riesgos estratégicos y operacionales, como el retraso o la interrupción del suministro de materias primas; los cambios en la demanda de los clientes; el incremento de los costes; las reducciones logísticas que provocan retrasos en entregas; los problemas de protección de la salud y la seguridad de los empleados; la insuficiencia de mano de obra; o las dificultades relacionadas con el comercio de importación y exportación.

Partiendo de un análisis de las principales prácticas empresariales, en materia de planificación de continuidad de negocios y gestión de emergencias, exponemos 10 medidas para hacer frente con garantías a esta situación:

 

1. Establecer equipos de toma de decisiones de emergencia.

Todas las compañías deberían contar con un “Equipo de Respuesta a Emergencias" que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de emergencia, garantizando que se toman las decisiones de la manera más rápida y acertada posible.

Este grupo también debería evaluar los puntos fuertes y débiles de la compañía y de sus profesionales para ajustar procesos en momentos de crisis.

 

2. Evaluar los riesgos y establecer los mecanismos de respuesta de emergencia

Muchas empresas multinacionales han establecido "planes de contingencia para emergencias" o "planes de sostenibilidad empresarial", que suelen aplicarse inmediatamente en caso de una emergencia importante.

Si una empresa no tiene un plan de este tipo, debe realizar una evaluación exhaustiva de todos los riesgos de inmediato, analizando el capital humano de la compañía, las subcontrataciones, la cadena de suministro, los clientes y el sector público (gobiernos).

De acuerdo con la evaluación de riesgos, la empresa debe responder a cuestiones relacionadas con el espacio de oficinas, los planes de producción, las adquisiciones, el suministro y la logística, la seguridad del personal y el capital financiero, así como organizar otros aspectos relevantes relacionados con los planes de emergencia y la división del trabajo.

 

3. Establecer un mecanismo de comunicación de información positiva para empleados, clientes y proveedores, y crear documentos de comunicación

4. Mantener el bienestar físico y mental de los demás

 

5. Centrarse en los planes de respuesta por los riesgos generados en la cadena .

 

6. Desarrollar soluciones para los riesgos de cumplimiento y mantenimiento de las relaciones con los clientes que surgen de la incapacidad de reanudar la producción a corto plazo.

 

7. Responsabilidad social y estrategias de desarrollo sostenible en la toma de decisiones.

 

8. Elaborar un plan de gestión de los datos de los empleados, la seguridad de la información y la privacidad.

 

9. Las empresas deben considerar la posibilidad de ajustar sus presupuestos y sus planes de ejecución.

Socio director de la industria de EIT

Senén Touza es el socio director de la industria de Energía, Infraestructuras y Telecomunicaciones (EIT). Además, es el socio responsable del grupo de Restructuring de Deloitte en España. La actividad... Ver más

Contacta con nosotros

Solicitud de propuesta de Servicios Profesionales

Recommendations

Las claves para mantener la confianza del cliente durante la crisis del COVID-19

Priorizar los intereses de los clientes para mantener su lealtad en el futuro

El impacto económico del COVID-19

Los efectos económicos del COVID-19 y los posibles escenarios globales en función de su desarrollo

COVID-19, el desafío de liderar en momentos de crisis

Claves para guiar a las organizaciones frente a la crisis del coronavirus

Un nuevo escenario laboral

Resiliencia organizacional para hacer frente al COVID-19

Related topics

COVID-19

 

 

 

 

COVID-19 y el Consejo de Administración

El impacto económico del COVID-19

Los efectos económicos del COVID-19 y los posibles escenarios globales en función de su desarrollo

Informe del impacto social de las empresas frente a la COVID-19

#SERESResponsables

Servicios

Auditoría & respeto

 

Business Process Solutions

Industrias

Consumo

 

Energía, Recursos e Industria

 

Servicios Financieros

 

Tecnología, Medios y Telecomunicaciones

Trabaja en Deloitte

Carrera profesional

 

Ofertas de empleo

 

Términos de uso

 

Política de uso

Otras preguntas