Question

Eres el encargado de administrar un pequeño negocio de venta y reparación de llantas para automóviles: sedanes, grandes y pequeños, autos todo terreno y camiones. Se exceptúan buses pequeños y grandes

Debes aplicar controles sobre la existencia, y sobre el personal. Requiere la participación no solo física de los colaboradores, sino que deben estar dispuestos a cumplir con sus tareas, a comprometerse y a responsabilizarse para mantener la calidad y la productividad.

Tomando como referencia el ejemplo del negocio de venta de llantas presentado, explica lo siguiente:
¿Cómo medirías la productividad en este negocio?






¿Qué tipo de indicadores utilizarías?






¿Cómo mejorarías la productividad en este negocio?

Answer 1

Respuesta:

No se si quieres grande o pequeño pero la mia es gigante.

Explicación:

En el auto se Siente genial.

Psd: tu primo esta buenísimo.