Enlista 10 ideas principales te ayuden a gestionar tus talentos
ayuda !!
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1. Coherencia e integridad: Consigue que la gente se comprometa y coopere contigo
2. Flexibilidad: El efecto camaleón te ayudará a asumir imprevistos y avanzar en situaciones de crisis
3. Autoconfianza y autoconocimiento: Aprovecha tu madera de líder y de emprendedor
4. Pensamiento conceptual: Déjate guiar por tu intuición
5. Capacidad de análisis: Todo tiene su lógica
6. Iniciativa: Harás realidad las buenas ideas
7. Comprensión y dominio de la organización: Relaciónate con el poder
8. Orientación al logro: Si tienes unas metas claras, pisa el acelerador y no te detengas
9. Orientación al cliente: Descubre los deseos ocultos de los otros
10. Comprensión interpersonal o empatía: Serás el mejor líder del equipo
Explicación:
dame corona
Respuesta:
El reclutamiento
El reclutamiento es una de las principales acciones del proceso de la gestión del talento. De hecho, es la primera, pues consiste en la capacidad de atraer y contratar talento. Que las acciones de reclutamiento sean efectivas nos obliga a diseñar una estrategia que se base en el employer branding.
La incorporación
La incorporación a la empresa es un proceso. Este permite que los nuevos empleados se puedan convertir en miembros productivos de la organización.
Plan estratégico
El proceso de desarrollo e implementación de planes estratégicos y políticas de gestión del talento con el objetivo de conseguir las metas que se han planteado en la creación de la empresa.
Evaluaciones de 360 grados
La evaluación en 360º es una herramienta que poseen los líderes y que les permiten evaluar el desempeño del trabajo del resto de miembros del equipo.
Desarrollo del liderazgo
El liderazgo empresarial hace referencia al conjunto de actividades intencionales orientadas a la consecución de objetivos en pro de mejorar la calidad de las habilidades. Así como, las actitudes de liderazgo de cada uno de los componentes de la organización.
Desarrollo profesional
Es el proceso de establecer las metas y diseñar los planes empresariales. Estos son los encargados de enlazar los objetivos con los logros particulares de cada uno de los miembros del equipo. En definitiva es la planificación de la carrera.
Programas de reconocimiento
Es una forma de identificar y motivar a las personas y equipos que intervienen. Estos contribuyen a través de sus comportamientos y acciones para la consecución del éxito de la organización.
Competencias
Las competencias son los comportamientos, las características, las habilidades y rasgos de personalidad que identifican a los mejores empleados, es decir, aquellos que tienen éxito.
Retención
Por último la retención, este es el esfuerzo sistemático que hace orientado a mantener en la empresa a los mejores profesionales. La retención del talento en la organización también se orienta en crear. Y fomentar un ambiente de trabajo y clima laboral favorable a la cultura de la alta retención.
Estos 9 puntos expresan con claridad las medidas precisas que una empresa debe tomar en cuenta, a la hora de empezar a trabajar en la gestión de talento. Cabe mencionar que, para esto, es sumamente necesario que la dirección de la empresa se comprometa con los empleados.
Explicación:
hay estan todas bye