En una fábrica de muebles, el procesopresa externa con un valor de USD 10 por unidad. Si al implementar este proceso en la fábrica se estima que el costo por unidad será de USD 6, más un costo fijo mensual de USD 1 000 por materia prima y mano de obra, ¿cuál es el intervalo de número de sillas que se deberá tapizar mensualmente en la fábrica para tener un ahorro desde los USD 600 a los USD 1 000 mensuales, respecto a los gastos que se tendrían contratando a la empresa externa?
Respuestas a la pregunta
El procedimiento a aplicar es calcular el punto de equilibrio el cual nos indica que cantidad de sillas que se deben tapizar para no tener ganancia pero tampoco perdida. Este punto es importante conocerlo ya que al fabricar y vender más de las unidades que indica el punto de equilibrio obtenemos ganancia y al fabricar y vender menos de esta cantidad estaremos en déficit o perdida.
Siendo así, aplicamos la formula de punto de equilibrio:
PE = CF/PVU – CVU
PE = Punto de Equilibrio
CF = Costos Fijos = 1000
PVU = Precio Venta por Unidad = 10
CVU = Costo Variable por Unidad = 6
El punto de equilibrio para tapizar la silla, seria:
PE = 1000/10-6
PE= 1000/4
PE = 250
a) Se tendrían que tapizar más de 250 sillas para empezar a obtener utilidad o ganancia.
b) El costo total de tapizar una silla es
CF = 1000/250 = 4 por unidad
CV = = 6 por unidad
CT = 4 + 6 = 10 por unidad
CT = 250 * 10 = 2500
c) Para tener un ahorro de 600, debemos trabajar en los costos fijos, ya que se mantienen independientemente de las unidades que se produzcan y aplicamos una regla de tres:
250 unidades cuestan 1000
X unidades cuestan 600
X = 600 x 250 / 1000 = 150 unidades mas
X = 250 + 150 = 400 unidades
Probamos:
CF = 1000 / 400 = 2,50
CV = 6,00
CT = 2.,50 + 6 = 8,50
CT = 400 x 8,50 = 3400
Costo
empresa externa = 400 x 10 = 4000
Ahorro 4000 – 3400 = 600
d) Para tener un ahorro de 1000:
250 unidades cuestan 1000
X unidades cuestan 1000
X = 250 X 1000 / 1000 = 250 unidades mas
X = 250 + 250 = 500 unidades
Probamos:
CF = 1000 / 500 = 2,00
CV = 6,00
CT = 2.,50 + 6 = 8,00
CT = 500 x 8,00 = 4000
Costo empresa externa = 500 x 10 = 5000
Ahorro 5000 – 4000 = 1000