Question

En hojas blancas o reciclaje realiza la siguiente investigación son el plan de
modelo de negocio:


1.- Introducción

2.- Investigación del mercado

3.- La Plata o Local

4.- La organización

5.- La finanza, Programas y procedimiento

Answer 1

Respuesta:

Yo no sé cual es tu expectativa de negocio o de empresa, por eso te voy a dar a continuación unas indicaciones para que puedas resolver tu tarea =)

...

Introducción.

Bueno pues primero debes de tener claro lo siguiente:

1. El tipo de negocio quieres tener, Industrial, Comercial o de Servicios.
2. ¿Qué producto quieres ofrecer?, ¿Qué diferencia tiene tu producto comparado con el de los demás (El valor agregado)?
3. ¿Cuál va a ser los Valores (La Ética, que caracterizará a tu empresa en cuanto a Valores), la Misión (lo que se quiere lograr a corto plazo), la Visión (que es lo que quieres lograr con la empresa en el futuro) y el Objetivo (La necesidad que vas a cubrir con tu producto y por supuesto, el tipo de Público, al que va dirigido) que va a tener tu Empresa o Negocio.
4. ¿Dónde quieres que funcione tu negocio o Empresa (lugar)?
5. ¿De cuántos empleados quieres disponer? ¿Quiénes pueden ser tus socios? ¿Con qué personas expresarías confianza en los temas empresariales?
6. ¿Cómo financiaras tu negocio o empresa? ¿Tienes el dinero suficiente? o ¿Cómo conseguirás el dinero que te hace falta?
7. La forma como vas a atender a tus clientes, los canales de atención que les dispones para solucionar alguna situación con su empresa.

Bueno, cuando tienes claro todo lo anterior, podemos comenzar...

Investigación del Mercado.

En la zona donde quieres ofrecer tu servicio debes tener en cuenta interrogantes como:

• ¿Qué tantas oportunidades de progreso ves?
• ¿Qué tanto movimiento tiene el tipo de producto que quieres ofrecer?
• ¿Hay competencia? ¿Cómo es esa competencia (alta, media o baja)?
• ¿Qué tanta experiencia tienes en esa área?

La Planta o Local.

A esta hora teniendo poco a poco analizado lo anterior, hay que pasar a hablar de la planta física, de lo cual se derivan las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tan grande quieres que sea tu negocio (físicamente)?
2. ¿El local lo tomarás en arriendo, o lo comprarás?
3. ¿El sitio donde quieres que funcione tu empresa o negocio es estratégico (hay movimiento en el mercado de tu producto, es cercano a potenciales clientes, etc)?

Organización.

Este aspecto es como el más importante de todos, porque es el que va a determinar todo tu Equipo de Trabajo (Funciones de cada Empleado), la forma de Trabajo y saber resolver posibles contras en la Empresa, haciendo de que esto te ayude a sacar adelante a tu Empresa... De este aspecto, saldrán interrogantes como:

1. ¿Mis empleados son los suficientemente capacitados para tomar buenas decisiones en el entorno empresarial?
2. ¿El Trabajo será honesto, puedo confiar en mis empleados?
3. ¿Todo empleado puede -en caso de que alguno no pueda- suplir, al menos temporalmente, las funciones de otro?

La finanza, Programas y procedimiento.

Temas como la Financiación (dinero con el que se dispone para comenzar con la empresa), los Programas (Métodos para involucrar en la Empresa o Negocio el trabajo en equipo, aplicaciones tecnológicas que serán empleadas, etc) y el Procedimiento (la forma como se trabajará y métodos que se deriven de él), deben ser vistos como necesarios en la Actividad Normal y Natural de la Empresa o Negocio...

NOTA:

Con todo este análisis, creo haberte ayudado en tu Tarea, porque el solo hecho de responder estos Interrogantes, te ayudará a encontrar las respuestas que necesitas.

Una Feliz Tarde para tí =)