En el servicio de telefonía e internet ¿Cómo tomaron la decisión de adquirir un plan de telefonía?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
No se si esto te ayude, pero ahí te va un resumen.
Resumen:
En la compañía Vbee-Cell, se plantea desarrollar un plan estratégico ya que no se había
realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento
de la empresa en cuanto a su participación en el mercado.
A lo largo de la ejecución del proyecto el plan se estructuró en base a la descripción del
sistema actual, lo cual proporcionó conocer las diferentes actividades y metas de la
empresa, permitiendo de esta forma realizar las acciones que conllevan el análisis
estratégico, como fueron, la formulación de la misión, la formulación de objetivos
estratégicos, la realización de las análisis externo e interno para determinar las
oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación
de estrategias, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados.
Como resultado de la auditoría externa e interna se observó que la empresa se encuentra
sin una buena estructura planteada por lo cual se desarrolla este proyecto para su
implementación y control.
A partir de la información obtenida y junto con la revisión bibliográfica, se desarrolla el
plan estratégico que sumado a una planificación presupuestaria y acorde a los recursos y
necesidades de la empresa, y completado con los planes de acción, dan lineamientos
básicos que posteriormente de la empresa se encargue de la implementación y del
control con los indicadores y propuestos.