En el evento de bautique fue de 7000, 000 el 31 de mayo. El administrador estaba disgustada porque el inventario era demasiado alto Por lo cual de adoptó la sgte se políticas relacionadas con la reproducción del mercadería el inventario al final de cualquier mes. el inventario debe de ser de 20,000 más el 90% del costo de la venta durante el sgte mes costo de la mercadería vendida es promedio el 60% de la venta Se espera que en junio la venta sea de 3000,000 y en julio de 280.000 ;en agosto de 340.000 y en septiembre de 400.000 Se requiere Calcular la cantidad con la que el inventario al 31 de mayo se dio la política y administración Preparar el presupuesto de la producción para junio julio y agosto
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
En la gestión del inventario, el análisis ABC es un método de categorización de inventario utilizado como mecanismo de priorización rudimentario para concentrar esfuerzos y recursos en los artículos que son más importantes para la empresa. Este método se fundamenta en la observación empírica de que una pequeña fracción de artículos o SKU generalmente representa una parte importante del negocio. Antes de que se popularizaran los sistemas de inventario perpetuo, el análisis ABC se utilizaba para reducir la cantidad de operaciones administrativas asociadas con la gestión del inventario. Desde el año 2000, este método se utiliza principalmente como método de visualización de datos y como modo de priorizar la atención de los encargados de la cadena de suministro, que tienen que revisar regularmente las configuraciones de reabastecimiento de su sistema de gestión del inventario, como parámetros mín/máx o niveles de servicio
Explicación:
Espero te sirva