En cualquier proyecto de emprendimiento es necesario evaluar la viabilidad de la idea o del proyecto mismo, analizando el contexto y poder así anticiparnos a los riesgos y desafíos a los que nos enfrentaremos al llevar a cabo nuestra idea de negocio.
Cuando escojamos una idea que es viable podemos tener la certeza de tener éxito. La mejor ma será de evaluar la viabilidad de la idea es mediante la matriz FODA. Que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
FORTALEZAS: factores positivos con los que cuenta la idea de negocio.
OPORTUNIDADES:actividades externas que pueden favorecer la idea de negocio.
DEBILIDADES:factores negativos de la idea de negocio que la pueden perjudicar.
AMENAZAS:todo aquello externo que puede desfavorecer a la empresa.
Ahora: selecciona una idea de negocio (la que tú quieras) y elabora la matriz FODA:
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES:
AMENAZAS:
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es simple inventa cualquie negocio un puesto de elotes por ejemplo
las fortalezas buscas las parte que te pueden beneficiar por ejemplo que sea el unico puesto de elotes que la demanda sea grande porque esta hubicado en un punto transcurrido
oportunidades analiza las oportunidades que puedes obtener como empresa como mejorar o invertir
debilidades pues las cosas que flaquena en la empresa como baja eficienci de los trabajadores o algo asi
amenazas pues puede ser mucha competencia o problemas sanitarios o incluso problemas con pandillas
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