. Elaborar una Plan de Capacitación para los problemas detectados dentro del área de Gestión Humana, según la información brindada en el ítem IV (ANEXO). El plan debe considerar: Título de Curso, Descripción, Objetivo, Participantes, Tiempo Estimado e Inversión económica. 2. Desarrollar una propuesta de Línea de Carrera (mínimo 4 puestos) para el área de Gestión de Recursos Humanos. Asimismo, debe indicar los requisitos (grado académico, experiencia, competencias) que se deben cumplir para obtener una promoción según cada nivel. ANEXO IV La empresa IBERAMIS como cada año, ha desarrollado la aplicación de evaluaciones de desempeño. Después del recojo y consolidación de resultados obtenidos, se han detectado diferentes problemas (brechas) en el área de Gestión Humana: ANEXO ● Falta de comprensión del nuevo Sistema Exactus (registros del personal). ● Bajo nivel de Vocación de Servicio y problemas en la Comunicación Asertiva. ● Excel a nivel Básico-Intermedio y se requiere nivel Avanzado por sistemas utilizados.
Respuestas a la pregunta
Plan de Capacitación
- Título de Curso: Aprendo, ensayo y mejoro.
- Objetivo: 1. Enseñar a los practicantes el nuevo sistema así como a mejorar su nivel en Excel. 2. Mejorar los niveles de comunicación y motivación laboral.
- Descripción: En la primera fase del plan se busca reforzar los conocimientos de los participantes y enseñarles de forma teórica y practica el nuevo sistema así como el manejo de Excel requerido. En la segunda fase, buscaremos realizar actividades grupales para mejorar la comunicación, como juegos de roles y grupos T, también se puede realizar cuestionarios para conocer el motivo del los bajos niveles de vocación y motivación para trabajar en ello.
- Participantes: Los trabajadores del área de Gestión Humana de la empresa IBERAMIS.
- Tiempo Estimado: 2 semanas.
- Inversión económica: Variable, si en la empresa existe algún psicólogo puede realizar este trabajo pero, de no ser así necesitamos con consultor externo y la inversión seria de media a alta.
Para desarrollar una línea de carrera debemos tener en cuenta los perfiles de cargo dentro del área de Gestión de Recursos Humanos ya que estos nos indicaran los requisitos del puesto, como grado académico, experiencia, competencias, que se deben cumplir para obtener una promoción según cada nivel.
Por ejemplo, el Director de Recursos Humanos.
- Grado académico: Doctorado.
- Experiencia: 5 años.
- Competencias: Resolución de problemas, Habilidades sociales, Liderazgo, Planificación y Puntualidad.
Para desarrollar su plan de carrera debemos entrevistarlo y conocer cuales son sus metas para ayudarlo a cumplirlas, y sobre todo que siente que es valorado en la empresa y se quede con nosotros.
A continuación se presentará un Plan de Capacitación para los problemas detectados en el área de Gestión Humana, a saber:
- Título del Curso: Desarrollando Capacidades
- Descripción: Es un curso destinado a minimizar los problemas detectados en el área de Gestión Humana, con miras al desarrollo de las capacidades y auto-confianza de los trabajadores.
- Objetivo: Desarrollar un curso donde los usuarios puedan obtener conocimientos sobre el nuevo Sistema Exactus para el registro del personal.
Gestionar charlas sobre el sentido de pertenencia y la vocación de servicio, de esta forma mejoraran la comunicación y el desempeño de sus funciones.
Implementar cursos de excel básico, intermedio y avanzado para los usuarios de los mismos.
- Participantes: los participante serán los trabajadores de Gestión Humana de la empresa IBERAMIS.
- Tiempo Estimado: el curso tendrá una duración de cuatro semanas.
- Inversión económica: Inversión aproximada de USD 1.000,00
- Desarrollar una propuesta de Línea de Carrera: en este contexto, se tomará como referencia el perfil de cargos dentro de Gestión Humana, esto nos permitirá conocer el nivel académico que debe tener cada trabajador de acuerdo a las exigencias del cargo, de igual forma los años de experiencia, lo que constituye un requisito fundamental para un ascenso o promoción de cargo a un nivel superior.
Para desarrollar un ejemplo, podríamos tomar como referencia el cargo de analista de Gestión Humana:
- Grado académico: Licenciado en Recursos Humanos o Administración.
- Experiencia: 2 años.
- Competencias: capacidad de análisis, vocación de servicio, motivación al logro, trabajo bajo presión, conocer de presupuesto y proyecciones.
El trabajador debe ser entrevistado para conocerlo a profundidad y poder determinar cuales son sus aspiraciones, con esta información se tomarán las medidas necesarias para que el trabajador, pueda desarrollar sus capacidades y pueda sentirse útil dentro de la empresa.
¿Qué es un Plan de Capacitación?
Un plan de capacitación surge evidentemente de una necesidad por parte de los trabajadores, es por ello se debe atacar a tiempo y para ésto, se debe tener en cuenta el perfil de cargos y las debilidades que tiene cada trabajador para saber cual área es la que requiere ser fortalecida.
Para más información sobre los planes de capacitación, visita nuestro link: https://brainly.lat/tarea/13298870
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