Ejemplo donde se apliquen los pilares de la confianza
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
PILAR #1: INTEGRIDAD
La integridad se trata de la consistencia y la congruencia. Es caminar el camino que predicas. Es que no exista diferencia entre lo que eres y lo que dices ser. La integridad sucede cuando hay una alineación entre lo que piensas, sientes y lo que haces (tanto en público como en secreto).
La integridad te hace transparente y a las personas les gustan las personas transparentes. En consecuencia, contribuye a desarrollar confianza.
PILAR #2: INTENCIÓN
La intención es la transparencia que le das a tu equipo sobre tus motivaciones reales. Las personas odian las agendas ocultas y las motivaciones grises. Las motivaciones reales necesitan ser comunicadas claramente a los individuos de tu equipo. Eso generará confianza.
PILAR #3: CAPACIDAD
Las capacidades se refieren a los talentos, habilidades, conocimiento, capacidad de comunicación y estilo de relacionarte con otros.
Siempre he predicado que uno como líder debe convertirse en un experto en su área de trabajo o negocio. La experticia en tu área de trabajo te dará confianza en ti mismo, lo cual cascadeará en confianza de otros para ti.
En mi artículo “5 Estrategias para liderar cuando no eres el líder de la organización” comento:
“Experticia es uno de los pilares más poderosos del liderazgo. Si te esfuerzas en comprender tu rol, tu industria, tus procesos, etc. con excelencia, las personas naturalmente vendrán a ti para pedir tu opinión y consejo.
Cuando las personas vienen a ti por consejo, quiere decir que estás influyendo en ellas, lo cuál es sinónimo de liderazgo.”
Otro aspecto importante es convertirte en un estudiante del liderazgo, relaciones humanas, comunicación, etc. Todo esto incrementará tus habilidades, lo cuál desarrollará confianza por parte de tu equipo.
PILAR #4: RESULTADOS
Las personas siguen a líderes porque creen que ellos los llevarán a un mejor lugar. Las personas siguen a los líderes porque están convencidos de que darán resultados.
Cuando un líder constantemente se equivoca o no da los resultados que promete, socava su liderazgo y la confianza que tiene su equipo sobre él.
Los líderes aman dar resultados. Ellos saben que con cada éxito cementan aun más su liderazgo y la confianza de su equipo en su criterio y su visión.
Explicación: