describir las tecnicas de analisis funcional FAST su proceso y aplicacion
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
El éxito económico de las organizaciones depende de su habilidad para identificar las
necesidades del mercado y desarrollar productos que cumplan con los requerimientos a bajo
costo y en el menor tiempo. Para poder llevar a cabo de la manera más eficiente este
proceso de desarrollo de los productos se han desarrollado diferentes modelos del proceso
de diseño, es decir, mapas o representaciones de las fases de actividades que son necesarias
para llevar a cabo la labor del diseño con sus interrelaciones.
En la nueva economía global, las tendencias sugieren que la ventaja competitiva la tendrán
aquellas compañías capaces de desarrollar productos rápidamente con alto enfoque al
cliente. Las metodologías para el diseño y desarrollo de productos constituyen un marco
flexible con el cual se encaminan los esfuerzos del equipo de diseño hacia la consecución
de estos objetivos, brindándoles las herramientas de toma de decisiones y de evaluación.
Con esta consigna a continuación se manifiesta el fundamento del Análisis Funcional y de
la Metodología del Valor.
El método de análisis funcional propuesto inicialmente por Lawrence Miles con el fin de
reducir costes, busca identificar e independizar la acción que debe ejecutar el producto del
producto mismo. Con ello se pretende encontrar otras formas de realizar la función. Es
claro que los productos en general buscan cada vez más cumplir múltiples funciones.
Además, las funciones que los usuarios perciben como útiles generalmente están
subordinadas a otra serie de funciones que se suelen llamar funciones técnicas. Esto
significa que el método además de identificar las funciones debe clasificarlas. Todo ello
conduce a la construcción del llamado árbol de funciones, que no es otra cosa que la
representación gráfica de las funciones y su interrelación. Algunos prefieren utilizar otro
tipo de gráfico denominado diagrama FAST (análisis funcional de sistemas técnicos), el
cual facilita la identificación de relaciones y dependencias entre funciones.
El análisis del valor, por su parte, tiene como objetivo mejorar el valor percibido del
producto mediante el análisis de sus funciones y los costes asociados a cada una. Se
sustenta el método en la filosofía de que el cliente no busca un producto determinado sino
la satisfacción de una necesidad, la cual se logrará mejor si el valor percibido del producto
(entendido como la relación entre los beneficios aportados frente a sus costes) es más
grande.
Explicación:
espero ayudarte coronita plissssss